麒麟,作為中國古代傳説中的神獸,其形象一直以來都是中華文化中的一大亮點。麒麟的意思並非單指一種動物,而是具有多層含義,包括吉祥、仁慈、瑞瑞和力量等。在傳統文化中,麒麟被視為祥瑞之兆,能夠帶來好運和和平。因此,研究麒麟的意義不僅能夠讓我們更好地理解中國古代的信仰和價值觀,也有助於探討中華文化對自然世界的看法。
結語
服飾公司坐莊案例分析
一般要成為莊家,手裏得掌控30%–50%得流通股,而且必須一家獨大才方便操控股價。上市前只有寶總方有一些原始股,相對總流通股來説通常不會很多,無法達到坐莊標準,所以就要在股票上市後收集籌碼。最開始,寶總計劃讓股價低開高走,在十一二三塊的位置穩步建倉,按照常規方式坐莊,但是南國投通過拉高搶籌的方式令到寶總踏空,寶總沒能低位建倉,麒麟會也在觀望;此時南國投持有最多籌碼,也許不夠30%,但也是市場的唯一主力,有能力左右股價;第二階段,南國投在十七塊多到二十來塊之間高拋低吸,引寶總入局,寶總也的確在這個區間來回操作,獲得15%利潤;這裏隱含一個信息:整個市場此時默認17塊是服飾公司股價的底部,寶總和麒麟會都在這個位置收集籌碼建倉;至此,上述三家都掌握了一定籌碼,形成三大主力,想坐莊就必須想辦法讓其他主力賣掉股票(即是交出籌碼出局),令自己一家獨大掌控全局;所謂知己知彼,百戰不殆;強總的眼睛只盯着寶總,完全沒留意到麒麟會的存在,為失敗埋下伏筆。第三階段,寶總收集大量籌碼成為主力之一後,強總開始砸盤,大肆拋售壓低股價(下跌時麒麟會可能也買入了一部分);只要股價低於10.88元寶總就會被強行平倉,寶總的280萬股將被強行賣出,如果沒人及時接盤,股價會進一步急速下跌,跌到七八塊錢都有可能,在急速下跌行情,散户通常不敢接手買入,只有南國投和麒麟會接,從而形成兩雄相爭局面(南國投以為只有自己接,以為自己穩贏)。另一方面,從寶總和
Lessons Learned from the Battle of Chihong Group
The saga of Chihong Group serves as a cautionary tale for individual investors and a reflection of the cutthroat nature of the stock market. Despite Chihong Group’s edge over Bao’s fleet, they remained a band of individual investors, lacking the institutional might to truly compete with the establishment. This rare opportunity to serve as an IPO consultant for a company was a historical moment that would never present itself again. Once the state-owned investment firms and securities companies in various provinces were established, they would no longer seek the counsel of individual investors like Chihong Group.
市場狀況與資金流動
傻強持股成本
12塊88
資金投入
2億5000萬
市場上流通股票
約3000萬股
麒麟會的選擇與盤面控制
盤面控制點位與成本
麒麟會控制的股可能在1000萬股左右,手上原始股很少,大部分是18塊追進去的。
Nan Guotou, on the other hand, initially seemed to be holding all the cards. By manipulating the market and then offloading their shares, they suffered a substantial loss of over three million yuan. However, they still retained a substantial holding that could have been a decisive blow. Unfortunately, they were ambushed by Chihong Group, losing the chance to regain control and becoming trapped with an overvalued position. Nan Guotou’s downfall was rooted in Shagang’s personal vendetta, which clouded his judgment and failed to consider the broader market dynamics. To accuse him of negligence would be no fault.
The story begins with A, and by his side until the very end was Li Li. The seventeen jin gang, however, vanished when the chips were down, abandoning A in the same way that Li Li’s funds and the Ningbo capital fled. While these moves were purely self-preservation, they were nonetheless a betrayal. A
寶總持倉分析
寶總倉位控制與盈利
寶總倉位精準操作
寶總對倉位進行了精準操作,將平倉線控制在10塊88。

盈利分佈與賬面投入
- 寶總盈利880萬,加上林太和寧波的330萬,總共盈利1210萬。
- 寶總賬面投入3000萬,實際投入大約在1800萬。
傻強與蔡總的共識
共識點位與市場影響
傻強與蔡總的共識點位可能在7到8之間,麒麟會能猜出來。
市場狀況與資金流動
傻強持股成本
12塊88
資金投入
2億5000萬
市場上流通股票
約3000萬股
麒麟會的選擇與盤面控制
盤面控制點位與成本
麒麟會控制的股可能在1000萬股左右,手上原始股很少,大部分是18塊追進去的。
共識點位與撿屍策略
麒麟會和傻強可能在8以上撿屍,8以下傻強撿的多,7以下麒麟會沒得撿。
市場預測
市場預測:大盤可能不會崩,蔡總和傻強達成了共識。

寶總倉位風險評估
寶總倉位風險評估:如果傻強不接住寶總的倉位,倉滾倉爆倉
麒麟:中國傳統文化的祥瑞象徵
中國傳統文化中的麒麟
麒麟,作為中國傳統文化中的神獸之一,代表着仁慈、吉祥和祥瑞。它不僅是太平盛世的象徵,還被賦予了長壽、美好的願望和憧憬。麒麟的神性通靈顯貴,使其成為人們心中祈求實現美好願望的象徵。
結語
麒麟作為中國傳統文化中的祥瑞之獸,其神聖地位源於與孔子傳説的結合。它不僅是美麗傳説的載體,也代表了人們對美好未來的期待與追求。麒麟的故事將繼續在中國文化中傳承,激勵着一代又一代的中國人。
延伸閲讀…
孔子與麒麟的傳説
孔子,名為仲尼,又號素王,與麒麟之間有着深厚的淵源。據傳,孔子母親懷孕時,孔府曾出現麒麟並吐出玉書,書中預言孔子將擁有帝王之才,然而卻無法成為真正的王者,因此被稱為素王。自這件事以後,孔子與麒麟的關係愈發緊密。

西狩獲麟與《春秋》的記載
《春秋》中記載了“西狩獲麟”的典故,這一事件被視為重大事件之一,成為《春秋》的結尾語。這個成語源於孔子編寫的《春秋》,其中記載了魯哀公在狩獵時發現麒麟的情景。孔子對此事件的震驚和痛哭,為後人留下了一段神秘的歷史傳説。
結語
麒麟作為中國傳統文化中的祥瑞之獸,其神聖地位源於與孔子傳説的結合。它不僅是美麗傳説的載體,也代表了人們對美好未來的期待與追求。麒麟的故事將繼續在中國文化中傳承,激勵着一代又一代的中國人。
延伸閲讀…
傳統文化意義
實物象徵
麒麟代表仁慈、吉祥和長壽
世紀麒麟之淚
在一個動蕩不安的時代,當人們目睹至聖先師孔子為一隻麒麟落下感傷之淚,心頭不免浮現一股深沉的疑惑。孔子解釋,麒麟本應在盛世出現,代表吉祥與和平,但在亂世之中,它的到來預示著不幸與挫折。這不禁讓人聯想到孔子自身坎坷的遭遇,以及他所體悟到的世事無常。
麒麟與儒家文化的羈絆
自《春秋》以降,麒麟便與儒家文化緊密相連,孔子之後,儒家學者不僅將孔子尊為聖人,更是將麒麟奉為至高無上的瑞獸。隨着時間的推移,麒麟已成為中國傳統文化中的重要象徵,人們常將它作為家居擺設,寄託對美好生活的嚮往。
麒麟的吉祥寓意
麒麟不與任何生肖沖突,且有諸多風水上的好處,它在民間被認為能招財進寶、提升事業運和官祿運。因此,人們常將麒麟放在家中,以求家宅吉祥,運勢順遂,甚至能化解煞氣,避免小人作祟,為生活帶來更多順利和如意。
化煞效果
麒麟
最強化煞能量
黃銅麒麟
麒麟的風水應用
除了轉運招財,麒麟還能在風水中發揮重要作用,它能夠化解家宅周圍的煞氣,保護主人免受小人的侵害,並減少意外的災難,從而提升整體的好運氣,使生活和工作更加順利。
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一般要成為莊家,手裏得掌控30%–50%得流通股,而且必須一家獨大才方便操控股價。上市前只有寶總方有一些原始股,相對總流通股來説通常不會很多,無法達到坐莊標準,所以就要在股票上市後收集籌碼。最開始,寶總計劃讓股價低開高走,在十一二三塊的位置穩步建倉,按照常規方式坐莊,但是南國投通過拉高搶籌的方式令到寶總踏空,寶總沒能低位建倉,麒麟會也在觀望;此時南國投持有最多籌碼,也許不夠30%,但也是市場的唯一主力,有能力左右股價;第二階段,南國投在十七塊多到二十來塊之間高拋低吸,引寶總入局,寶總也的確在這個區間來回操作,獲得15%利潤;這裏隱含一個信息:整個市場此時默認17塊是服飾公司股價的底部,寶總和麒麟會都在這個位置收集籌碼建倉;至此,上述三家都掌握了一定籌碼,形成三大主力,想坐莊就必須想辦法讓其他主力賣掉股票(即是交出籌碼出局),令自己一家獨大掌控全局;所謂知己知彼,百戰不殆;強總的眼睛只盯着寶總,完全沒留意到麒麟會的存在,為失敗埋下伏筆。第三階段,寶總收集大量籌碼成為主力之一後,強總開始砸盤,大肆拋售壓低股價(下跌時麒麟會可能也買入了一部分);只要股價低於10.88元寶總就會被強行平倉,寶總的280萬股將被強行賣出,如果沒人及時接盤,股價會進一步急速下跌,跌到七八塊錢都有可能,在急速下跌行情,散户通常不敢接手買入,只有南國投和麒麟會接,從而形成兩雄相爭局面(南國投以為只有自己接,以為自己穩贏)。另一方面,從寶總和
Lessons Learned from the Battle of Chihong Group
The saga of Chihong Group serves as a cautionary tale for individual investors and a reflection of the cutthroat nature of the stock market. Despite Chihong Group’s edge over Bao’s fleet, they remained a band of individual investors, lacking the institutional might to truly compete with the establishment. This rare opportunity to serve as an IPO consultant for a company was a historical moment that would never present itself again. Once the state-owned investment firms and securities companies in various provinces were established, they would no longer seek the counsel of individual investors like Chihong Group.
市場狀況與資金流動
傻強持股成本 | 12塊88 |
---|---|
資金投入 | 2億5000萬 |
市場上流通股票 | 約3000萬股 |
麒麟會的選擇與盤面控制
盤面控制點位與成本
麒麟會控制的股可能在1000萬股左右,手上原始股很少,大部分是18塊追進去的。


Nan Guotou, on the other hand, initially seemed to be holding all the cards. By manipulating the market and then offloading their shares, they suffered a substantial loss of over three million yuan. However, they still retained a substantial holding that could have been a decisive blow. Unfortunately, they were ambushed by Chihong Group, losing the chance to regain control and becoming trapped with an overvalued position. Nan Guotou’s downfall was rooted in Shagang’s personal vendetta, which clouded his judgment and failed to consider the broader market dynamics. To accuse him of negligence would be no fault.
The story begins with A, and by his side until the very end was Li Li. The seventeen jin gang, however, vanished when the chips were down, abandoning A in the same way that Li Li’s funds and the Ningbo capital fled. While these moves were purely self-preservation, they were nonetheless a betrayal. A
寶總持倉分析
寶總倉位控制與盈利
寶總倉位精準操作
寶總對倉位進行了精準操作,將平倉線控制在10塊88。
盈利分佈與賬面投入
- 寶總盈利880萬,加上林太和寧波的330萬,總共盈利1210萬。
- 寶總賬面投入3000萬,實際投入大約在1800萬。
傻強與蔡總的共識
共識點位與市場影響
傻強與蔡總的共識點位可能在7到8之間,麒麟會能猜出來。
市場狀況與資金流動
傻強持股成本 | 12塊88 |
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資金投入 | 2億5000萬 |
市場上流通股票 | 約3000萬股 |
麒麟會的選擇與盤面控制
盤面控制點位與成本
麒麟會控制的股可能在1000萬股左右,手上原始股很少,大部分是18塊追進去的。
共識點位與撿屍策略
麒麟會和傻強可能在8以上撿屍,8以下傻強撿的多,7以下麒麟會沒得撿。
市場預測
市場預測:大盤可能不會崩,蔡總和傻強達成了共識。
寶總倉位風險評估
寶總倉位風險評估:如果傻強不接住寶總的倉位,倉滾倉爆倉
麒麟:中國傳統文化的祥瑞象徵
中國傳統文化中的麒麟
麒麟,作為中國傳統文化中的神獸之一,代表着仁慈、吉祥和祥瑞。它不僅是太平盛世的象徵,還被賦予了長壽、美好的願望和憧憬。麒麟的神性通靈顯貴,使其成為人們心中祈求實現美好願望的象徵。
結語
麒麟作為中國傳統文化中的祥瑞之獸,其神聖地位源於與孔子傳説的結合。它不僅是美麗傳説的載體,也代表了人們對美好未來的期待與追求。麒麟的故事將繼續在中國文化中傳承,激勵着一代又一代的中國人。


延伸閲讀…
孔子與麒麟的傳説
孔子,名為仲尼,又號素王,與麒麟之間有着深厚的淵源。據傳,孔子母親懷孕時,孔府曾出現麒麟並吐出玉書,書中預言孔子將擁有帝王之才,然而卻無法成為真正的王者,因此被稱為素王。自這件事以後,孔子與麒麟的關係愈發緊密。
西狩獲麟與《春秋》的記載
《春秋》中記載了“西狩獲麟”的典故,這一事件被視為重大事件之一,成為《春秋》的結尾語。這個成語源於孔子編寫的《春秋》,其中記載了魯哀公在狩獵時發現麒麟的情景。孔子對此事件的震驚和痛哭,為後人留下了一段神秘的歷史傳説。
結語
麒麟作為中國傳統文化中的祥瑞之獸,其神聖地位源於與孔子傳説的結合。它不僅是美麗傳説的載體,也代表了人們對美好未來的期待與追求。麒麟的故事將繼續在中國文化中傳承,激勵着一代又一代的中國人。
延伸閲讀…
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麒麟代表仁慈、吉祥和長壽
世紀麒麟之淚在一個動蕩不安的時代,當人們目睹至聖先師孔子為一隻麒麟落下感傷之淚,心頭不免浮現一股深沉的疑惑。孔子解釋,麒麟本應在盛世出現,代表吉祥與和平,但在亂世之中,它的到來預示著不幸與挫折。這不禁讓人聯想到孔子自身坎坷的遭遇,以及他所體悟到的世事無常。 麒麟與儒家文化的羈絆自《春秋》以降,麒麟便與儒家文化緊密相連,孔子之後,儒家學者不僅將孔子尊為聖人,更是將麒麟奉為至高無上的瑞獸。隨着時間的推移,麒麟已成為中國傳統文化中的重要象徵,人們常將它作為家居擺設,寄託對美好生活的嚮往。 麒麟的吉祥寓意麒麟不與任何生肖沖突,且有諸多風水上的好處,它在民間被認為能招財進寶、提升事業運和官祿運。因此,人們常將麒麟放在家中,以求家宅吉祥,運勢順遂,甚至能化解煞氣,避免小人作祟,為生活帶來更多順利和如意。
麒麟的風水應用除了轉運招財,麒麟還能在風水中發揮重要作用,它能夠化解家宅周圍的煞氣,保護主人免受小人的侵害,並減少意外的災難,從而提升整體的好運氣,使生活和工作更加順利。
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