新東陽家族，台灣知名的食品企業集團，自1934年創立以來，憑藉著專業的技術和嚴格的品質控管，逐漸建立起其在台灣乃至國際市場上的領導地位。家族事業的傳承與創新，不僅守住了傳統的美味，更將品牌推向了新的高度。
新東陽的早期歷史
新東陽公司的創業始祖
新東陽的首家門市「東陽燒臘行」（現為新東陽武昌門市）於1967年在台北市城中市場開幕。創立之初，麥幸夫以「現場手炒肉鬆」和「吮指回味燒臘」建立起品牌特色。隨著業務的增長，新東陽開始進軍豬肉乾、牛肉乾、香腸和肉類罐頭等市場，確立了其在肉品加工、食品批發和零售的領導地位。
新東陽的商業版圖
新東陽不僅在食品領域有所成就，還提供機場商場營運服務，如桃園國際機場、台北松山機場和高雄國際航空站的服務區。此外，新東陽也是台灣國道服務區最大的廠商，經營著「關西、西湖、清水、南投、西螺」等多個服務區。
新東陽的早期歷史
新東陽公司的創業始祖
新東陽的首家門市「東陽燒臘行」（現為新東陽武昌門市）於1967年在台北市城中市場開幕。創立之初，麥幸夫以「現場手炒肉鬆」和「吮指回味燒臘」建立起品牌特色。隨著業務的增長，新東陽開始進軍豬肉乾、牛肉乾、香腸和肉類罐頭等市場，確立了其在肉品加工、食品批發和零售的領導地位。
新東陽的環境保護與研發
1979年，新東陽進駐中正國際機場（現為桃園國際機場），成為管制區外第一家商店。1988年，新東陽在工廠內設置了從荷蘭引進的廢水處理設備，體現了其環境保護的意識。同時，新東陽還設立了實驗室，專注於產品的研發和配方的創新。
在食品安全日益受到重視的今天，新東陽堅持在台灣生產製造，以確保品質穩定。這種保守而嚴謹的經營態度，贏得業內尊重。新東陽的財務實力雄厚，無負債經營，且自有許多店面和場地，展現其穩健的經營風格。
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新東陽少主接班告白：父親教我的經營課
新東陽- 維基百科，自由的百科全書
新東陽的國際視野讓他們在美國成立分部，將台灣特色食品推廣至全球。憑藉此策略，新東陽成為台灣味的代表性伴手禮，並且在機場、百貨公司、國道服務區等處設立據點。近幾年，新東陽持續穩健經營，擴展不同通路，最近的成果是桃園機場第一航廈的美食廣場。
在食品安全日益受到重視的今天，新東陽堅持在台灣生產製造，以確保品質穩定。這種保守而嚴謹的經營態度，贏得業內尊重。新東陽的財務實力雄厚，無負債經營，且自有許多店面和場地，展現其穩健的經營風格。
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新東陽麥寬成百億身價揭密
新東陽家變十年
| 1960年代 | 温體肉鬆的誕生 |
| 1970年代 | 武昌街起家厝的建立 |
| 1990年代 | 進軍國際市場，美國新東陽的成立 |
新東陽的穩健經營和對食品安全的堅持，使其成為業內典範。
| 原文章 |
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| 一位麥家的多年好友説，麥寬成在很早期就看出本土食品業成長性受侷限的困境，因此一九八七年，他毅然決定跨足當時最夯的建築業，在新東陽之外，獨資成立「昇陽建設」，而這也是麥寬成在家族兄弟共同持有的新東陽之外，屬於自己的事業。 |
| 就像台灣其他老牌食品業家族，例如義美，麥寬成後來雖然跨足營建業，但仍保有殷實、本土的台灣家族特性，和一般建設公司慣用財務槓桿操作的習性，不太一樣。 |
| 曾經當過昇陽建設獨立董事的淡江大學教授莊孟翰就説，一般建商通常是先與銀行談好貸款，才會去買地、蓋房子，但昇陽建設好幾次決定要買地，董事會上麥寬成就會報告説，「我們現金已經增資進來了，現在要來買某一塊地……。」這種「拿現金買地」的手法，在營建業實屬罕見。 |
麥寬成幾乎是用經營食品業的嚴謹手法，在經營營建業，也因此，昇陽建設樹立起很好的口碑，只要是昇陽的建案，幾乎就是「豪宅」的代名詞。二十年前，在信義計畫區的「昇陽國寶」，幾乎是第一代的信義區豪宅，當年包括國巨陳泰銘、潤泰尹衍樑等住户，都是首屈一指的富豪。這一次，麥寬成座車遭槍擊，事後傳出可能和都更案有關，甚至有媒體直指可能是萬華區的一件都更案。但據業內表示，目前昇陽手上金額最高的都更案，其實是位在台北市松壽路、基隆路口的都更案，這個案子因為緊鄰信義計畫區，因此
新東陽的家族企業與大陸市場台灣新東陽與大陸新東陽的異同麥寬成留在台灣，管理新東陽；而他的弟弟麥石來則在大陸開拓事業，包括高爾夫球場、豪宅等，掛起「新東陽」招牌。據估計，大陸新東陽資產超過百億人民幣。 家門訴訟與兄弟失和麥家兄弟因大陸新東陽的商標使用問題訴諸法律，台灣新東陽暫居下風，但案件仍在審理中。麥寬成選擇沉默面對，但堅持有公事公辦的原則，並在年報上載明兄弟的持股比例。 麥寬成的堅持與投資麥寬成是玉山銀行的創始股東，一直支持銀行發展。儘管金融業低迷，他依然支持玉山金控。他的堅持和行動支持，讓玉山金控高層感激。 |