十字定位圖具有瞭、上手特點，提案分析、戰略規劃領域運用十分普遍。
SWOT分析相比，十字定位圖兩條軸，我們可以各自情況和目的選擇軸製作自己框架。
十字定位圖水平軸和垂直軸構成，各個要素應位置地標註上去。
與表格，十字定位圖是通過將要素標註應位置，來體現“某軸對應屬性有多麼（）”感覺。
SWOT分析相比，十字定位圖兩條軸，我們可以各自情況和目的選擇軸製作自己框架。
這種隨意性，十字定位圖魅力所在。
十字定位圖作用主要體現兩個方面：一方面，十字定位圖可以展現“公司希望目標客户對商品或服務有怎樣認知”，即體現是企業方面意圖；另一方面，十字定位圖能展示“顧客商品或服務實際認知調查結果”，即顧客該商品所持有印象。
如果二者位置，説消費者商品認知符合企業期望；否則，説企業意圖顧客認知存在反差，企業應該修改策略，比如換廣告、修改包裝設計。
比法是指同一條水平軸或垂直軸兩端，應名詞或形容詞定義軸線，而這些定義產品屬性密切相關。
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有兩種定義水平軸和垂直軸方法，即描述法和尺度法。
描述法是指用名詞或形容詞來定義軸線，可分為比法負法。
比法是指同一條水平軸或垂直軸兩端，應名詞或形容詞定義軸線，而這些定義產品屬性密切相關。
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比如，轎車可分為型經濟型、個人家庭兩組對比概念來劃分。
如下圖： 負法是指同一條水平軸或垂直軸，同一個名詞來定義，一端該名詞描述，另一端負向描述。
比如，時間管理可分為不、急兩組對比概念來劃分。
如下圖：