一些人之所以顯得，不可一世，是因為他具有別人無法攀比條件，或者是人一籌才智。
人刺傷別人自尊心，讓人反感。
如果你上司是這種人物，其取寵獻媚，污人格，不如崗位，落落寡歡。
這樣，他人雖然，但為自己事業計，不能專蓄那些食利小人，完全摒斥了求功君子。
一有機會，你該表現出你本領，只要你是個人才，愁他你另眼相看。
如何應型上司?這是道題目。
因為這類上司真面目暴露之前，是討人喜歡，可真面目暴露，會令人憎惡。
看穿上司真面目後，很少會有下屬能夠保持，他們會憤怒，會反抗，會想辦法揭發上司。
但這些是徒勞。
你許想不到，你喜歡這樣上司，他有處。
高層型手下是有戒心，因為如果上下和睦，人人覺得這個人，高層可能會提高警惕，他們害怕偽君子會取代自己。
可如果下屬喜歡他，時常有性彙報上來，那麼高層會覺得這個偽君子是可以控制，他們反而會放心。
所以下屬型上司表現得反感，他們地位反而會鞏固。
這點，你喜歡他是起不到任何效用。
反過來説，你喜歡他，你自己處。
別忘了，型上司是型上司升級版，所以不管他們外表如何和善，內心是記仇。
得罪了他一次，他會記得，你他，他會害你，你想要攻擊他，他會置你於死地。
上司可以背後説你話，去層告你狀;上司可以指派馬仔來拖累你，不惜搞垮公司項目;上司可以着幫你害你，使你無法完成工作;上司可以設陷阱着你跳下去，後地死掉。
而你，一個下屬，一個正義下屬，能做什麼?你許可以寫匿名信，或者是一幫同事聚眾罵人，是處理，消極對待，可這些事情，有哪能傷到型上司根基? 事實上，型上司做一件事情能要你命，你做十件事情他來説過是風拂面。
你學會他人計，不想深入其中，刻意地保持距離，結果是無辜，無法置身事外。
上司考慮只是他個人利益，他站集體立場上考慮問題，會下屬着想。
滿足他個人利益，他可以置集體或下屬於不顧,不惜犧牲集體或下屬利益。
不能虎作，這種人什麼事做得出。
他可能得到分你一半，但引起眾怒時，會你拋出去當替罪羊。
上司任職沒有你名聲，故不可之同流合污。
如果他所作所為實在過分，可用表示無言抗議。
但於有些情況來説，下屬絕不要代上司受過，如十分惡性事故，造成經濟損失或政治影響事故，以及一些觸犯到法律事情。
這些情況下，如果你顧全上司面子做掩飾，責任攬到自己頭上，其後果是不堪設想，這會害了你自己。
這樣上司付出犧牲值得了。
碰到愛挑剔上司是令人頭痛事了，於他存在,你會處於自信狀態之中，因為他是打擊你情緒。
比如,明明你是完全他吩咐去處理一件事，過後他指責你辦事;公函內容和打字格式是他告訴你，等你拿他簽字時他説這封信應該重打;你事是專業性工作，可你專業一知半解上司你能力“放心”……如此這例子能舉出很多。
挑剔上司手下覺得自己渾身上下汗毛是豎着,左右不是,怎麼做讓他看慣。
這樣人作了你上司，可你人生。
稍有不慎，你有可能成為他報復對象。
這樣上司，只有兢兢業業，一切唯上司馬瞻，賣盡你力，隱藏你智。
賣力易得其歡心，隱智易使你，你會防你，你自不會忌你。
如此，倒可以無事。
像這種地方不是久居之所，如果希望有所表現話，勸你是作走高飛打算。
大學畢業後，陳東進入一家IT企業做系統研發，初級技術人員做起。
一段時間後，他認為自己有能力進一步發展，於是主管提出了多個方案。
不知什麼緣故原由，陳東沒接到不論什麼反饋消息，他思疑主管沒有看自己方案。
後來，陳東直接找到高一級領導説了他想法，領導他方案，了。
當時陳東“提供意見”有所顧及忌，“留了一手”，他領導説：“主管看過方案，感覺上，考慮到我自己陳述會，所以直接讓我來找領導。
”這樣，主管雖然，但領導眼前總算過患上去，所以沒責怪陳東。
上司私慾太重，像一個填洞，他貪慾有止境。
這些人，慷國家和企業慨，中飽私囊，是社會蛀蟲。
讒言，我們今天説“報告”，讒言本身並可怕，可怕是你上司是一個愛聽信讒言人。
如果上司分是非曲直，聽偏信，讒言成了一件致命武器。
1.不要得罪小人：千萬不要因為正義感而公開揭發他….小人認為自己厚道，他們敏感度，眼鋭如鷹，舌利如劍…你不是手。
2.敬而遠，和他們保持距離：保持表面關係，千萬不要如友，因為小人蜜腹劍，翻臉無情，讓你措手不及，吃不完兜着走….本文來信公眾號：玲説職場人生（ID：Lingtalks），作者：Ling Talks，原文標題：《只有保持距離不夠！有深度人，懂得這樣對付職場“小人”》，題圖來自：《》劇照人在江湖飄，哪有挨刀。
職場，是人際關係衝温牀，因為利益上矛盾存在。
職場中，大家希望自己是，希望自己有效率，業績，機會。
然而，這些希望中，不可避免是，他人利益會不知不覺中或無意中受到侵犯。
職場競爭，職場合作。
所以，你和你同事，上司關係有着天然感。
我們不能期待職場遇到每個人我們。
工作幾年，相信你見過了幾次職場爾虞我詐、經歷幾回同事間明爭暗鬥。
你學會他人計，不想深入其中，刻意地保持距離，結果是無辜，無法置身事外。
逃避和遠離，並不是優解。
我們不但要有一雙敏鋭眼睛，去識別職場小人行為（於個人貼標籤，我傾向於給行貼標籤，人無完人，事論事）；我們需要有內心和策略，來地應，保護自己，提升自己修為。
所有小人行為是“不擇手段”，屬於“結果導向”，遇事會優先考量“利己”，再者才是組織或是共事者利益。
這篇我來盤點2個職場中見小人行為，和如何地應。
現代職場，強調團隊協作，但100%做到公正地評價個人貢獻時，“勞”這種小人行為，出現頻率高了。
這種人想是如何力氣，換取收益，職場能見度。
有什麼好事，就算自己怎麼出力，有人會組織串會議，相關和不相干高層update一遍。
有的隊友成果展示中，喧賓奪主，談闊論；有拿着同事活，做修改，變成一個東西，然後通過營銷，搞得這件事情頭到尾是自己搞定全場。
你可能會疑惑，他們這樣做，不怕同事鄙視和孤立嗎？ 什麼他明明那麼講武德，這麼調？其實，這些他們心裏知道，但同事怎麼看他們，並不是自己關心話題。
搶來功勞，處，但處是隱性。
一方面大多數“掠奪者”因為各種原因，會選擇吃啞巴虧；另一方面，有公司文化，推崇這樣行為，有闆並反這種做法，鬧點反而更合他胃口，“良性競爭嘛。
” 所以只有沒有到犯眾怒，或者違反公司規定，他們可以刷新下限。
大家內心會忍不住一下，想見證他翻車那一天。
但實際上，沒等到那天，你可能辭職不在了。
因為職場中錯誤，補救方式多啦：40%會低調處理，過幾天大家淡忘了；30%會轉化成積極成果，或者無過；20%會甩鍋到別人身上，反而了他指點江山機會；10%機率，他會翻車，但到了這個時候，他升遷了，你可能跳槽了。
所以不要“他會翻車”作自己心理慰籍，成為自己消極處理結果。
如果我們有一天成為“掠奪者”， 會經歷震驚，，氣氛一系列情緒，衝動時想和他幹一戰。
但我們需要下來，進入damage control模式。
想功勞搶回來，發現這種情況需要小心處理，從分寸時機，到口吻措辭，一不小心做得直接，會搞得自己好像小心眼，生怕別人知道自己幹了什麼活，顯得，沒有自信和安全感。
但如果走了另一個極端，吃虧了指出來，只能打碎牙齒肚子裏吞嗎？那肯定是不行，如果坐實了柿子人設，那翻着花樣虐成了。
面這種，進退兩處境，我們可以如何應對呢？ 公開場合下，眾目睽睽下，推薦和同事對撕去搶回功勞，就算了，是傷敵一千自損八百。
設這個事情發生過多次，而且是功勞話，那不能帶過了，要讓他知道。
比如我學員A，她一位印度同事總部做報告時，總是提A貢獻（市場調研是一起做），PPT中介紹Atitle是人他同事一級感覺。
我建議A去和這位印度同事一一談，state the fact, and call it out. 講事實：“報告中用了我研究部分，沒有提；第二，我title和同組其他地區同事不一致，很造成混淆。
”提需求：“我希望我xxx貢獻能夠報告中體現，title調整成和其他同事。
” A這樣去溝，效果立竿見影。
搶功勞行為有一個點，是你自己管理。
你有沒有主動地去和上級（或其他關係人）溝通進展，stay online？我第二種稱為被包裝霸凌行，因為它往往像PUA來得那麼直接和。
它往往，“霸凌者”大多數情況是沒有覺悟到自己“欺負”，大多數中國人秉承着“遇事忍”傳統思想，不知反抗。
不僅自己短期利益受到損害，有些會造成了心理陰影，降低自我價值感，沒有自信。
比如C，在工作中與其中7位同事包括上司，關係是專業。
只有一位同事，會覺得她。
這位女同事，是組裏唯一一位會寫代碼技術員，她職位和C。
可能是出於某種優越感，或是C是新人，看上去實。
這位技術員工作中，時不時處於A“領導”地位來指揮和批評C。
原本她工作任務推給C做，出了錯甩鍋；A做出來東西，她眾批判。
有歐洲工作小D，有位經驗中東同事2-3個人小會討論工作時，突然插幾句D話。
走得了會其記恨，職場小人會你柿子，從而你實施打擊報復。
延伸閱讀…
有類以上行為人喜歡關起門來作惡，這樣後可以否認説了或做了什麼。
他們大部分是兩麪人，闆面前是工作能力出色，有擔當幹將，有些人面前是冷漠或。
但現實是，上司鍾愛他們，因為他們叫得動人；他們幹擾別人表現，滿足自己控制慾。
如果這些行為發生直接上司身上話，他們會濫用績效考核，編造員工無能事實，例如抨擊受害者“無能”。
我們試着來分析一下這些人行為動機。
他們利益驅動，有一個心理是自卑。
自卑人，渴望別人，他們通過吹毛求疵或霸凌別人，打壓貶低別人，藉以抬高自己，突出自己，想通過證明別人“無能”來證明自己“能力”。
那麼應這種行為，第一，需要找到和確立你自信，不要受到他人影響而產生自我懷疑。
別人指責你原因，是你原因，可能是指責人那一方覺得，他/她覺得你是競爭者。
無論哪種原因，她們行為是她們內心想法折射,你沒有直接關係.不要因為他人指責，而檢討自己。
話説，得臉皮厚。
職場打滾，誰有遇過一個上司：踩住下屬上位；佢領，有鑊你孭；搞辦公室政治，揀人欺負……。
大家有沒有想過，這些上司是怎樣煉成呢？今天半宅職薯和大家討論上司成魔路。
童年陰影大家聽得多，其實職場間有小薯陰影。
當上司還是小薯時候可能受過另一個上司折磨，於如何一個上司產生了先入主錯誤概念。
到了自己成為別人上司時候，有樣學樣，成為自己當年討厭那一類人。
大部分機構，一個成員升遷是建基於他原本職位表現，而不是取決於他是否勝任高一級工作。
所以出現小薯升職後工作表現大跌情況。
要高層面前掩飾自己領導無方、不善用人，問題歸咎於下屬不濟是解決方法。
於是上司無時高層面前下屬無能，諉過於人。
如果一個小薯經歷千辛萬苦才能升為別人上司話，他內心深處會於那些能夠好像坐火箭升遷下屬產生妒忌。
基於心胸和心理，上司會設計各式各樣關卡，窒礙事業如日中天下屬。
一個出色上司，是能夠提出而可達至願景，提振下屬全力目標進發。
但提出願景談何？於是那些鼠目寸光上司選擇恐懼制壓下屬，維持表面上工作表現。
進入職場後大家希望自己遇到一位上司，但是要是遇到一位小人上司或同事，你該怎麼辦呢?今天分享是正確對付職場小人領導方法，希望能幫到大家。
職場中，會碰到暗語中傷你人，當面傷害你同事，要怎樣抓錢舞對待呢?人生如戲，靠演技。
工作生活中，我們會遇到一些小人，他們善於偽裝，玩一手陰陽手段，人前一套，人後一套。
面領導上司，他們阿諛奉承；面同事下屬，他們打壓排擠。
混職場，職場小人遊戲規則出牌，玩弄手段拿手戲。
和他們要小心，打起十二分精神。
因為稍有不慎，會讓你溝裏翻船。
今天我們來談談職場中，如何與小人打交道，避免上當吃虧！話説得：“寧君子吵架，小人説話”，職場上和小人時，要保持安全距離。
混職場，你無法判斷對方是人是鬼，其人揹後捅刀，不如保持距離。
無論是老同事，你們之間只有工作交集，切莫私交過甚。
交淺言是職場中大忌，除非你想別人摸清底牌，除非你不怕別人借題發揮。
做一個外圓內方人，保持同事間距離，是和職場小人。
所謂近朱者赤近墨者黑，走得近了會其影響，同事們會懷疑你和小人同流合污，從而夾中間做人。
走得了會其記恨，職場小人會你柿子，從而你實施打擊報復。
延伸閱讀…
作為職場老司機，給大家一句忠告：嘴巴太甜人，不可深交；挑撥離間話，聽聽；話説“君子之交淡如水”，友情是不温不火、波瀾不驚。
無論是職場是生活中，要小心突然升温“友情”，面別人熱情誇讚、露骨欣賞，一笑而過不可。
糖衣炮彈背後，往往是精心佈置陷阱。
面小人挑撥離間、煽風點火，沒動肝火傷腦筋，感謝他告知。
千萬不要聽小人一面詞，遇事多思考，兼聽。
不可急於下結論，表達某人某事看法，以免他添油加醋用以詆譭你。
君子喻於義，小人喻於利。
職場上和小人時，千萬不要涉及利益。
利益他們命根子，和小人談論利益，無異於虎謀皮。
時候，學會裝充愣，顯得自己人畜無害，構不成威脅。
時候，讓些蠅頭小利，做慈善餵狗了，省去了麻煩。
如果可以，要源頭上杜絕利益糾葛；避無可避，得擺明明上約法三章。
小人氣量狹小，有了利益衝突，他們往往會不擇手段，懷恨心，重則挖坑下套。
於他們招損招，我們是防不勝防。
所謂：寧得罪君子，得罪小人，懂這句話人結局。
職場小人招惹你，你千萬不要主動得罪他。
知道他是一坨屎，你主動上前踩，那不是惹得一身騷麼！而且職場小人有報復心理，一次無心之失能十倍百倍你，置你於死地。
職場小人有衝突，沒有一招擊斃把握時，千萬不要升級擴大矛盾。
否則鬧了鬧開了，上級會各打五十大板，得不到根本性解決。
會職場小人記“仇人名單”上，每天想着如何除之而後。
沒事別惹事，遇事不怕事，職場活坦坦蕩蕩。
遭遇職場小人，置之不理，等待時機，後一擊斃！欺怕職場小人典型特徵，我們可以協，但不可一味退讓，否則他們會得寸進尺！老虎發威，怪別人你是hello Kitty！當工作中和小人發生衝突，且方挑事，你千萬不能，要勇於鬥爭。
否則你退縮欺負，你攻擊點。
職場做人要有稜有角，找機會讓他知道你，告知你是有脾氣。
只要你是，你態度會讓他望而生畏，你實力會讓他有所顧忌。
時可以殺一儆百，讓小人們體驗下自食惡果滋味。
職場上你遇到小人機率十分，有好多時避無可避，要和那些小人共事。
要知道小人有哪些特徵外，你要學會怎樣和小人打交道，知道對著他們應該要注意以下4個重點！那麼你可以順順利利完成上司你工作。
如何職場上小人打交道 你不能避免要和小人共事，你學會怎麼和他們打交道，以免影響你辦事能力和上司你印象。
因為大部分小人會上司「擦鞋」，令自己成為上司身邊紅人，所以你要小心行事，以免得罪他們，讓他有機會高層和上司面前説三道四。
所以你要學會怎樣和他們打交道！1.學會攻擊 你找到他攻擊你原因後，你應該要進行積極而反擊，你不能採取迴避策略。
消迴避，會助長敵人，從而可以你作出很多招數。
因為他是爭奪你利益你，如果他們達不到目的是會擺手，所以你應迴避，你要情況發展而作出影響大事但反擊！2.事人 應所有精力集中問題上然後解決，而不是對付那個小人。
如果你全神貫注精力去對付小人，會令到你，不能上司派你事情順利完成，惹來多不必要麻煩。
所以你應全力以赴事情問題解決，説小人會自動消失！職場上小人要注意甚麼 要學懂怎樣去和小人打交道，過程中你需要知道應該注意以下4個事項！注意事項1.保護私隱 避免與小人商議核心問題。
每個人會有自己私隱，你要面問題需要得到朋友意見和建議，或者高層會有公事或業務決策需要聽取你意見時，你避免讓小人參與，免得事情弄得一塌糊塗，設局陷害你。
注意事項2.預防破壞 做足防火牆避免小人破壞。
於這種勢利小人，你應要有防人之心，但不應存有害人心。
古時有一句説話十分適合套這個處境，這「人説三分話，切莫拋一片心」。
職場如戰場，你要知道不是任何説話可以同事分享，因為你會知道他會否上司面前出賣你、「插你一刀」！注意事項3.潔身 大部分小人十分，只要有利於自己任何事情會做。
他可能得到利益分一半你，若果人發現，他會你掉出去當「代罪羔羊」。
可能你想得到上司級看重，但不應和小人同流合污！注意事項4.原則辦事 堅持原則，做好自己分內事，是公司內員工應該遵守紀律。
不要因為他栽培、提攜過你，而去放棄原則，他一起做出一些損人利己事。
相信有好多打工仔，職場上會遇到小人，但你避免有他出現！所以你要熟讀以上注意事項，學懂怎樣去和小人打交道。
倫敦車站鋼琴風波完沒了，事件中要求鋼琴家 Brendan Kavanagh 停止拍攝中國籍女子劉夢穎社交平台拍片反擊，批評方「靠惡意碰瓷、民族歧視、製造立，賺取流量，實現盈利目標」。
她堅持指控鋼琴家當時觸碰同行另一名華人女子手持中國國旗是「允許來觸摸我們」，同行另一名華人男子複叫「Don’t touch her」是保障人身安全。
[NOWnews今日新聞]麥啟光執導電影《臨時劫案》，集合三大巨星郭富城、任賢齊及林家棟演出。
香港影帝林家棟扮演魯蛇計程車司機，遇到事情想逃避，和任賢齊是一對廢柴難兄難弟，林家棟呈現最佳演出…通訊局審議一宗有關無綫翡翠台播放電視節目《東張西望》投訴個案，通訊局決定向無綫發出警告，敦促嚴格遵守《電視通用業務守—節目標準》中相關條文。
相關節目2022年10月30日晚上7時半8時播出，通訊局接獲投訴指，其中一個節目環節一家動物醫療中心作出多項、誤導及具誹謗成分指稱；有關環節內容損害該中心聲譽；以及節目播放前，該中心並無任何機會涉事內容作出回應。
通訊局考慮了個案相關資料，包括無綫陳述，認為該環節中播放其中一段言論，確實會誤導觀眾以為該中心醫療服務普遍收費高昂，該中心構成不公，無綫未能採取合理措施確保公正地陳述相關事實。
通訊局指，有關中心節目播放前，知悉該獸醫或該中心批評，儘管該中心無綫表達關注，無綫並有予該中心任何機會作出進一步回應或澄清，通訊局認為節目內容公平性及回應權利投訴成立。
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…踏入每年一月是參加「一入學統籌辦法」日子，而本年度於1月22日正式展開。
緊接著便是直資 / 私立小學第一輪公佈取錄結果時間。
隨著音樂輪椅轉動下(取錄後次序)，家長選擇同時，後結果地轉動，所謂一日註冊有機會轉變。
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