公司都希望好的員工可以久任，但遇到惡劣員工，想必老闆們一定很頭痛。幾個月前有則新聞，一位號稱「早餐店殺手」的女子，這幾年間陸續應徵上百家工作，錄取工作就開始遲到早退、擺爛不做事、態度不佳，這次被開除向勞動局申訴僱主違法解僱，並向僱主求償30萬！
上面的例子最後雖判店家「合法開除」女子，但想必該老闆從此應徵員工應該也心有餘悸吧！如何跟惡員工好聚好散呢？下面分享兩個建議，助你與惡質員工和平分手：
如何妥善與員工分道揚鑣
步驟一：合乎法規的解僱程序
在《勞基法》的框架下，當員工表現不佳時，僱主必須遵循正當的解僱程序。首先，僱主應該提供書面的缺點通知，清楚地列明員工的問題行為或工作表現不佳的事實。然後，僱主應該給予員工合理的時間和機會來改善其表現。在某些情況下，僱主可能還需要進行多次的績效評估和麪談，以確保員工知悉其不足之處，並有機會進行改進。
步驟二：法律遵循與風險管控
在解僱過程中，僱主應該諮詢法律顧問，確保解僱程序符合《勞基法》的規定，以避免因違法解僱而導致的訴訟風險。此外，僱主在做出解僱決定之前，應該仔細評估員工的表現，並保存相關的書面紀錄，以備將來可能發生的勞資糾紛之需。
- 確定解僱合法性：僱主必須確保解僱決定符合《勞基法》的規定。
- 提供書面通知：僱主應向員工提供書面的缺點通知，列明其工作表現不佳的事實。
- 給予改善機會：僱主應給予員工合理的時間和機會來改善其表現。
- 多輪績效評估：在某些情況下，僱主可能需要進行多次的績效評估和麪談。
- 法律諮詢：在解僱過程中，僱主應該諮詢法律顧問。
- 保存紀錄：僱主應保存相關的書面紀錄。
總結：
妥善的解僱程序不僅能保護僱主的權益，也能減少勞資糾紛的風險。因此，僱主在解僱員工時應該遵循正當的程序，並確保一切解僱行為都符合《勞基法》的規定。
惡質員工 – 影響職場和諧的關鍵
近年來，惡質員工成為許多企業管理者頭痛的問題。這些”惡質員工”的存在影響著整個工作環境和團隊的和諧。
惡質員工的特徵
惡質員工通常表現出對工作不負責任的態度，他們可能常常拖延工作、缺乏團隊合作、不遵守公司的規章制度，甚至有的還會進行內部破壞活動。
對企業的影響
這些行為對企業的運營和職場氛圍產生了負面的影響。惡質員工的存在會造成團隊內部的摩擦，使得其他員工難以集中精力工作。此外，這些員工在外部也會給企業產生不良形象，影響企業的聲譽。
解決方案
要解決這個問題，企業需要打造一個健康和諧的工作環境。首先，企業應該加強對員工的管理，確保每個員工都理解並遵守公司的規章制度。其次，企業可以提供相應的培訓和輔導，幫助那些表現出惡質行為的員工改正自己的錯誤。