【若水國際八卦】台日建築師最倚重的前3大公司 |被錄音流出 |中階主管擺臭臉給部屬看 |

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知名分析師郭明錤發文稱蘋果已將上游關鍵半導體組件的全年 iPhone 出貨量下調至約 2 億部,並推測蘋果今年會是主要手機品牌中「衰退幅度最大者」,原因是缺乏 AI、設計賣點和來自中國的嚴峻挑戰。

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Gogoro Pulse 電動機車:速度、科技與環保的完美結合

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《英雄聯盟》職業賽季回歸與賽事轉播挑戰

新一季的《英雄聯盟》職業賽季在這個月已經正式回歸,而除了選手們的精采表現與比賽

身障者就業新契機:AI標註師與BIM團隊的多元共融

身障人士就業問題長期以來備受挑戰,台灣有超過十萬名身心障礙者面臨著外出就業的困難。然而,隨著科技的進步,出現了新的就業機會,如AI標註師的工作,由於其重複性高,非常適合體力較弱的身障者。2017年,若水國際(以下簡稱若水)開創先河,率先成立標註師團隊,旨在培養身障者的多元化專業能力,擴大其就業選擇。近幾年,國外企業積極推動Diversity, Equity & Inclusion(簡稱DEI)的職場文化,強調尊重個性差異,為身障者、LGBTQ族羣、不同種族提供平等的職業發展平台。在這個背景下,若水的成立初衷是尋找科技領域中身心障礙者的就業機會。2009年,陳潔如加入若水團隊,並於2013年以社會企業的模式進入手機殼設計與製造的非勞務性質工作。儘管面臨諸多挑戰,陳潔如堅持以產品和服務的競爭力説話。經過不懈的努力,若水終於在2012年找到了結合身障與非身障者共事的機會,進入工程相關領域。在BIM(Building Information Modeling,建築資訊模型)產業中,若水發現了身障者就業的潛力。BIM工作不僅需要自動化,還需要人工進行高質量的判定,且因為它涉及傳統產業的數位化,具有較高的技術門檻和發展潛力。

起初,若水的BIM團隊受到了許多質疑。陳潔如表示,他們通過將工作流程模組化,使得每個人都能選擇適合自己的項目,並且在就業前提供6個月的「訓用合一」培訓和嚴格考核,以確保正式員工的質量。在職訓練也是團隊發展的重要一環,陳潔如強調,隨著BIM技術的不斷進

新的開始

經過一番努力和調整,若水BIM團隊終於在市場需求下站穩了腳跟。他們不斷更新教材和訓練方式,以期更加符合時代潮流。同時,他們也開始思考如何為那些無法出門的身障者提供合適的工作機會。就在這時,AI標註師的工作應運而生。如今,若水團隊擁有74名員工,其中身障者比例約45%。

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歐明彥表示,若水的工作環境讓他感到被理解和接受,幫助他克服了初期的挑戰。

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幸運的是,若水提供給員工一個充滿包容性的工作環境,協助他度過重返職場的艱難時期。歐明彥笑稱自己是「自帶椅子的人」,他的這段經歷提醒了我們,輪椅族在尋找合適住所以及工作時所面臨的困難。房東常常因為他坐輪椅而拒絕出租,讓他倍感挫敗。最終,他在新北社會住宅找到了理想的住所。

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多元團隊治理,活化身障人力|商

若水BIM團隊的持續成長和成功,不僅為身障者提供了就業機會,也為社會樹立了一個包容和共融的典範。他們的故事鼓舞了很多人,也為其他企業開拓了新的視野。

團隊成員 身障比例
若水BIM團隊 45%