[認知偏誤(英語:Cognitive bias),又稱認知偏差或認知偏見,是一種在判斷過程中偏離規範或理性的系統性模式。個人會根據他們對輸入的感受而建構自己的「主觀現實」。個人對現實的建構,而非客觀的輸入,可能會決定他們在世界上的行為。因此,認知偏誤有時會導致知覺扭曲、不準確的判斷、不合理的解釋或廣義上的非理性。(5,6,7)]


儘管這種偏差看似異常,但它可以幫助人們找到共同點和捷徑,以便處理生活中的常見情況。(8)
認知偏誤類別 | 詳細説明 |
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認知捷思 | 為了在複雜環境中迅速做出決策,人類傾向於依賴經驗法則和直覺,而非進行縝密的思考。 |
情緒影響 | 情緒會影響我們的認知過程,導致我們以偏頗或不客觀的方式看待訊息。 |
社會偏見 | 我們對不同團體或個人所持有的預設立場,這些偏見會影響我們與這些羣體或個體互動的方式。 |
認知偏差 | 我們傾向於尋找與我們現有信念一致的資訊,並避免或忽視與我們信念相衝突的資訊。 |
框架效應 | 相同的資訊會根據其呈現方式而產生不同的解讀,影響我們的決策。 |
可得性捷思 | 我們傾向於誇大我們容易獲得的資訊的重要性,而忽視較不熟悉或較難取得的資訊。 |
錨定效應 | 我們傾向於受初始資訊的影響,即使後續資訊與初始資訊不一致,我們也會傾向於依循初始資訊。 |
過度自信偏差 | 我們往往過於相信自己的判斷,低估不確定性和風險。 |
誤認識:認知偏誤的常見陷阱
引言
誤認識是一種普遍存在的認知偏誤,導致我們對世界形成錯誤的看法和結論。本文探討誤認識的類型、原因和影響,並提供克服它們的策略。
誤認識的類型
類型 | 描述 |
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確證偏誤 | 傾向於尋找和解釋支持我們既有信念的證據。 |
暈輪效應 | 將對某人的整體印象投射到他們的特定特質或行為上。 |
首因效應 | 被我們遇到的第一印象或資訊過度影響。 |
後見之明偏誤 | 在事件發生後,錯誤地認為自己預測了結果。 |
錨定偏誤 | 過度依賴最初收到的資訊或印象。 |
誤認識的原因
- 認知吝嗇:大腦傾向於採用速記和捷徑,以節省認知資源。
- 社會影響:從他人那裡獲得的資訊和信念會影響我們的認知。
- 動機因素:我們偏向於相信支持我們希望和恐懼的資訊。
- 情緒:強烈的情緒會削弱我們的理性和客觀性。
誤認識的影響
- 決策不良:誤認識會導致我們做出錯誤的決策,因為它們會扭曲我們對資訊的處理和評估。
- 衝突:持有不正確信念的人們之間可能會產生衝突和誤解。
- 批判性思維受損:誤認識會阻礙我們對資訊進行批判性評估,並導致我們容易受到操縱。
克服誤認識的策略
- 承認偏誤的存在:認識到我們容易受到誤認識的影響會讓我們更有警覺性。
- 檢視證據:尋找支持和反駁我們信念的證據,並客觀地評估它們。
- 尋求反饋:向受信任的他人尋求關於我們觀點的回饋意見。
- 練習批判性思維:使用邏輯和推理來評估證據,並挑戰我們的假設。
- 培養認知靈活性:願意根據新的資訊調整我們的信念,避免僵化思維。
結論
誤認識是認知偏誤中常見的陷阱,會導致我們對世界形成錯誤的看法和結論。瞭解它們的類型、原因和影響對於克服它們並培養批判性思維至關重要。通過實施所描述的策略,我們可以減少誤認識的影響,並做出更明智、更客觀的決策。
延伸閲讀…
「誤認識」の言い換えや類語・同義語
誤認識の英訳