若你正在經營服飾店，會因為地段租金、店面環境問題而使營業地點受限。
開始線上賣衣服，你受到地點限制。
不僅可以減輕店面租金壓力，需要花費高額租金將店面租中心商業區。
另外，線上銷售可以突破縣市和國家地理邊界，例如你店面台中，卻可以將衣服賣台北消費者，是海外消費者，擴大你銷售範圍。
服飾增加線上銷售，會因為員工排班問題而受時間限制。
消費者可以24時選購你商品，時區海外消費者，能深夜時段購買你衣服，營業時間受限。
線上銷售產品，能增加額外營收，有助於分散店舖營運風。
舉例來説，疫情期間，於民眾減少外出消費機會，重創許多實體店鋪生意。
而那些已有線上商店店家，能持續線上銷售產品，因而度過營運危機。
回到家累爆了加上隔天要起來，情況下 9點前睡了，一個月差不多休兩天左右，這看公司、攤子自己，而我師父是拼老命做，所以我操爆。
若商家能建立自己線上商店，能透過線上商店收入來分散風險，避免危機發生時失去店面現金流。
舉例來説，若你實體服裝店面位於辦公商業區，主要客羣女性上班族、30歲以下小資族，顧客購買商品多半是通勤或商務需求單品。
然而，你決定轉型或新增線上商店時，需要侷限顧客需求和輪廓，你可以重新制定或調整你在線上商店品牌定位。
只要品牌定位夠，能夠解決某一部分人實際需求和痛點，反而在線上銷售時，有機會能觸及到那些你實體店面上所接觸不到客羣，銷售多樣化商品。
服飾選品店 eshop 是販售韓國服飾電商，於韓國服飾商品需要區分新品預定、庫存商品以及活動優惠分類，因此，透過開店平台建立產品分類目錄，不僅讓消費者可以找到自己想要商品；對商家來説，管理類型商品時會。
延伸閲讀：
如何設計吸引人會員制度？會員規劃4關鍵，電商業績！因此，制定目標客羣和品牌定位，是品牌籌備期時一件事。
你目標客羣和詳細，並提出能夠滿足這類客羣需求「解決方案」。
建議賣家制定目標客羣時，可以建立消費者 persona 人物誌，年齡、性別、職業、興趣、身型、消費場域、出席場合、居住環境氣候、所在朋友圈社羣，能詳細地列盡，並提出該類族羣「問題意識」。
舉例來説，如果你目標客羣是鎖定一羣喜下班後去健身房、做瑜伽女性，那麼你可以試著去設想一下，這樣情境之下，他們需要什麼類型服飾？是白天可以穿去公司、下班穿脱活動外套嗎？還是什麼類型周邊產品？或是目前市面上產品，沒有辦法解決他們某種需求？此外，有時目標客羣需求，來於外物理條件，有可能來心靈層面內需求。
例如：「這個產品能否提高自我認同感？」、「這個衣服朋友圈中會顯得突兀嗎？」「這件衣服是否符合我角色身份？能展現我這個身份樣子嗎？」，這些是服飾電商賣衣服時，能夠進一步去探究顧客需求及其解決方案；可能會是機會藍海市場。
技巧二、經營IG個人品牌，粉絲然而，需要注意是，粉絲社羣媒體上，想要看到是且內容。
因此透過FB、IG賣衣服賣東西時，建議能夠利用直播或是限時動態，呈現穿上自家衣服後，商品介紹之外，增加可互動機會。
例如，請粉絲挑選晚上出門會衣服、下一季連線新品許願、一週搭配提案。
這些是能夠增加粉絲互動方法，能夠讓消費者覺得這些服裝自己生活有關，而非只是一項產品。
延伸閲讀：經營IG商業帳號，你是賣商品還是品牌？3家IG闆靠放結提高營收説説菜市場結構，攤子背後公司經營，公司會找很多人來賣，是兩個人一組我們稱「ㄍㄚˋ ㄉㄚ」，多是夫妻、情侶檔，我因為某些原因小心做了菜市場和我師父一組；每天收到現金交給闆，每個月算業績抽成，印象中好像是抽20%（年代實在太久遠很多東西記），時候領到10萬、是2萬。
人生做過這個操工作，每天攤位地點，最北有一次到金山、最南到苗栗，每天差不多凌晨4點~5點起來，騎車到公司換「得利卡」開去當天租地方，開到那6點半左右，然後下貨全車東西搬下來，接著打攤「ㄆㄚˋ ㄉㄚ」整個攤子架起來弄桌子、架子、打燈、擺貨，接著差不多7點半、8點開始叫賣到1點多結束。
大市話會晚，因為生意（市：市場像桃園南門市場、竹北市場），結束後所有東西收拾、衣服裝袋搬回到車上，然後開回公司送錢、補貨，這個時間差不多到下午4點、5點騎車回家。
回到家累爆了加上隔天要起來，情況下 9點前睡了，一個月差不多休兩天左右，這看公司、攤子自己，而我師父是拼老命做，所以我操爆。
體力上操就算了，因為我師父是公司裡面強者，所以我銷售技巧有要求，新手第一天要求到菜市場中間叫賣，拿著桿子吊著衣服喴「走過路過、不要錯過」，然後平時攤子上掛衣服要「配色」，好看放最前面吸引人，但客人後會買基本款所以要放後面。
攤子打後很多攤直接報紙打開開始休息，我們沒有客人來時去別的攤子看他們怎麼賣，客人招呼完中間有空檔客人來練話術、口條，得放假有時會去偷看賣得老攤怎麼賣，要偷看是因為他們會留一手只能偷學。
所以僅一年時間我學會了一大堆技術、累積滿滿實戰經驗、菜市場裡看了很多形形色色人，而這些歷鍊成了我後來創業基石，未來做什麼別人覺得事覺得鬆，有次朋友來菜市場看我，説想像我這身體怎麼會做菜市場、怎麼能做得了。
賣東西電商來説很多是談產品、行銷、廣告、差異化、品牌、包裝，菜市場基本上個「武市」，多是看人、讀心、話術、肢體動作、運用現場氛圍、利用客人影響其他客人，來説銷售像是「一場秀」。
菜市場裡故事有很多，和多數人認知銷售知識，挑了幾個和銷售有關以及講：有次我們擺完攤客人，對面攤沒有來，直到人潮開始變多他們來，而且還只是騎著車帶了點東西，沒多久時間弄他們小攤，一個臉盆、產品洗衣石、髒衣服和水，接著叫花（客人）有一些人聚集，他們開始解説這個洗衣石能放到洗衣機裡，不用加洗衣粉能讓衣服變乾，然後示範那個髒衣服加入洗衣石攪一攪，髒地方不見了！衣服變得乾。
説這洗衣石這是技術做成，目前促銷中大瓶500元、小瓶300元，現場帶了幾十瓶，第一個人買後大家跟著買，後賣出一堆；客人散了後他們準備要走，我問他們生意那麼怎麼那麼走？他們沒多説什麼問我們要不要加入。
走沒多久有客人回來要找他們，説洗衣石沒有用是騙人，然後OOXX。
我算了算一天騙20個人買，扣攤子錢加上產品零成本來估（因為石頭…..），一個月能賺10萬（15年前哦~），工作時數…..心動。
我覺得雖是騙術但有很多地方蠻值得學，像他們做3件事：1.藥水讓衣服看起來是髒、加藥水中和掉，他們知道人們相信自己眼睛所看到，過理性判斷（覺得這個應該有套吧？但看到確實有變乾呀！）
2.他們知道大家會有疑慮所以準備兩種選擇，來説客人會買小瓶。
3.然後第一個買人是客人嗎？我經驗應該是自己人，因為我們沒客人時這麼做，哈哈！結：很多行銷我覺「文」了，每個想塑造品牌感，但銷售才是目的，所以我和行銷team 説，文案、設計「偷、搶、拐、騙」可以，只要能達到我們目的，但唯一不能騙產品本身，產品要是TA買了覺得。
這個發生台北雙市場，台北人雖然有錢但菜市場生意縣市，因為多選擇會算，反而新竹、桃園買東西氣。
記得那天現場很多客人逛，然後有個奧客在那説我們東西怎麼、想買幾件嫌，我和師父知道這會影響其他人購買意願，所以師父直接飆起來罵，用台語説：「不識貨、懂行情、我們這個價買去滾出去！」，説著拿起衣桿拍桌上，奧客嚇得跑出去，現場其他客人想這東西好像有價值，要不然老闆為什麼那麼生氣，於是開始掏錢買。
是那奧客雖然出去了，但站對面捷運看著很多人搶心裡急，後懦我這走來，説他才不是這個意思，能不能賣他，我説吧吧，賣你不要我師父看到，然後他心滿意足帶了三件衣服走，確定他走了後我和師父相視而笑。
結：賣東西不是客人，買賣是一種心理學，是他們買了東西後覺得自己賺到、，所以不用總是客人神、整天和客人説抱歉什麼，有人想要M。
我覺得自己有賣東西天份時，遇到了讓我超低潮高段阿桑殺價手法。
這個發生三重力行市場，我們價錢一件399、三件1,000元，所以一件只能賣333元，客人買兩件我們就算750元，生意差就會算700元。
這類高段阿桑來時候和大家一樣，是問兩件多少，我説750元會殺到700元。
阿桑確認價錢後拿了兩件手上，然後拿一件問多買一件多少？我説1,000元，她説買兩件一件49元買三件，一件才多17元，講不過我想説那賺一點，賣於333元，變成三件不到1,000元，沒想到是阿桑走，問買4件多少、5件多少，後因為不能降價她全都買直接走掉了。
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後來我師父逛完攤子後，回來問我是怎樣了，陳述了以上狀況後他鬆了個解法，後殺價説多5元、殺頂多8元，我説這誰會想買？師父説他們只是想知道殺價範圍是多少，如果一開始直接399變350元，他們知道一次喊價是50元範圍，但如果是5元他們雖然會覺得沒折扣，不過可以先用話術去提升價值，他們知道折扣範圍是個位數，我們談判空間變大，後他20元他會開心覺得這東西有價，覺得自己能5元殺到20元，同時我們利潤變多。
買賣是一門藝術，如果你問能不能50元？老闆很阿莎力的説OK問題，你心中會會有一絲小失落？想説知道殺多一點？所以我們即使知道能折50元，會裝做一副樣子、説這會賠錢、闆知道會罵、拜託他不要和別人講，客人會安心覺得自己買到是底價、，帶著心情離開；我們要做讓客人買得、自己利潤。
結：後來創業我自己歸納，要先用包裝、話術堅持住自己價錢，直到後一刻才用折扣做為行動觸發，而不是很一開始「自殺」；常看到很多人賣東西折扣來折扣去，折扣變成主要吸引消費者選購手段；常態性折扣產品、品牌、利潤來説是影響，做產品要談價值，花多力氣去塑造價值，直到後一刻才用一點折扣做觸發。
賣東西得組（熱銷）產品是每攤搶，而挫組（賣）躺倉庫裡，但得組總是數量，於是我們拿了一些挫組來賣看看，其中有一款完全沒有人想拿厚背心，一方面是價錢多一點能買外套、另一方面因為放車裡佔空間；我們想怎麼包裝這款產品，後來穿脱、保暖（其），描述一下各種使用情境、搭配我自己現場穿脱表演，這款挫組我們賣到爆，有一次萬大路市場賣到全部背心賣完我開車回去載貨，其他攤問我們怎麼搬那麼多挫組背心？這樣我開始學會描述產品使用情境，有一款是到爆polo 衫，看起來70歲老人穿，小心我賣起來，那時形容方式是這樣：「你看這件polo衫樣式，有沒有像日本人泡温泉時穿，想像一下放假你帶著全家出門、開著休旅車一起到烏來泡温泉，泡完後坐在塌墊上喝著暖暖的茶，與全家閒話家常、享受著一家人團聚時光，巴拉拉…..」，然後客人買了，賣挫組另一個處，不怕有人搶貨。
結：説故事能力是現在很多人重視，不論品牌、文案、個人簡報十分，一個故事要讓人能有想像，彷彿身歷其境，是能瞭解TA 價值觀、重視事，才能故事説得進心裡。
有一次我師父前面有個客人進來一句話説、師父介紹polo 衫理，這樣走到了攤子後面，他看了一件外套，我準備介紹他，他一樣都説不要、不用，我説：「你穿看看、買關係，只是覺得這件適合你，我想看你穿起來樣子」客人半推半就穿了上去，我拿鏡子他看，小小的斜了一下鏡子，我説：「哇！好看」這是出自於，他看了一下滿意二話説掏錢買了，師父過來問我講了什麼？回到公司別的攤問我怎麼賣，因為大家想賣那件2,500元外套，而我賣得，但説了我是怎麼講，他們説奇怪他們是這樣講，怎麼有賣得？主要因為我開始瞭解到自己優勢裝老實人、人感覺可憐年輕人，年紀出來做菜市場，而市場客人是阿桑、我年紀和他們小孩差不多，所以一句話結果。
那年不能説秘密，上面説到2,500元外套，我們和幾個攤「跳ㄆㄤ」賣，賣到3,500、4,000元，而且還是賣得爆，能談價空間變大，你看這個價錢菜市場有人能買下手；有一次新竹竹東市場，我賣到一個客人買了一萬多元衣服，賣到我覺得你怎麼去百貨公司買？結：所以賣東西不要想多多，不是了生意會別人，有時反而壓縮了自己營運空間。
請帶「想要出售物品」申請者本人「本人身分確認證件」前往附近店鋪。
填寫完表格內事項後，請等待叫號。
※申請收購時，需要出示申請者本人「本人身分確認證件」※18歲顧客請監護人陪同下，監護人名義監護人本人身分確認證件申請使用收購服務告知顧客帶來物品估價金額。
若估價內容有任何疑問，請告訴我們。
若您金額感到滿意，可以取消申請。
若您滿意估價結果，請出示申請者本人「本人身分確認證件」並填寫收購協議書。
我們會當場現金支付您。
使用店鋪收購服務時，請帶好以下物品。
收購價格會物品狀態而有所不同，因此請恕無法透過電話您估價。
您物品帶到附近店鋪估價。
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這些衣物會透過各種方式得到活。
「ECO收購」物品，會敝司集團公司統一整理保管，交給專業公司處理。
後，用途進行篩選，大部分物品能透過某種方式得到再生（利用）或回收（資源化），社會作出貢獻。
那麼，「ECO收購」物品會如何利用呢？此您介紹回收方法中一部分。
認髒汙、破損、鈕扣缺失狀況後，性別、年齡段及種類，將衣物分為130個類。
作為二手衣物販售亞洲、中東及非洲各國。
於無法作為二手物販售棉質衣物，我們會拆除鈕扣及拉鏈，其加工工業布。
主要輸出國內汽車廠、鋼鐵廠及五金工具商，也向韓國、馬來西亞、新加坡、泰國海外地區輸出。
利用專業工廠機器衣物加工成棉花狀。
這製造出再生棉能作玩偶或抱枕中填充物，能固體纖維混合後加工成不織布，作為汽車隔材料或音響隔音材料使用。
另外，可加工成棉線，活用於工作手套或花呢布料紡織物製造之中。
説大家售出衣物，能嶄新面貌出現，做到物盡其喔。
※公司基準，可能有無法「ECO收購」物品。
請聯絡附近店鋪。
設定售價第一步，要進行市場調查，瞭解該商品零售店和二手市場中普遍售價。
於市場中十分見商品或價格計算商品，我們會利用全國（日本）600間店鋪得出全店鋪交易數據來設定售價。
確定售價後，參考本公司收購價格表來設定收購價格。
以上設定收購·販售價格流程。
服飾電商競爭，想其中打出一片天，需有商品，需要精準經營策略。
本文將分享五個服飾電商經營策略，包括客羣定位、商品特色、品牌形象、節慶銷售以及客服品質，期望能您服飾電商道路上提供實用指引。
要找出客羣點和需求，你可以列出目標客羣質，如年齡、職業、興趣，然後這些特質做一下角色扮演，想像他們一天生活是怎樣，有什麼需求，解決這個需求可以讓他們生活嗎。
透過這些思考，能找出他們點和潛需求。
服飾電商這個領域裡，競爭手多得像鬼，所以你賣衣服要有獨特性。
你可以找一些設計服飾，或是與知名設計師合作推出限量版商品，這些是可以讓你商品更具特色方法。
服飾電商十分依靠節慶銷售，像是雙11、情人節節慶，是服飾電商絕佳時機。
你可以把握這些時間點設計主題活動，例如雙11可以做一些買1送1或是滿千送百優惠，搭配店內特價商品可以刺激銷量。