【九宮圖分析法】解密九宮圖分析法:揭開九宮秘辛,瞬間提升你的術數技巧!

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在過去分析「過程」時,通常使用一種稱為「九宮圖分析法」的方法,著重於輸入、輸出、人員、設備、方法以及績效等六個方面。根據ISO9001標準的建議,系統管理應採用過程模式,將組織的工作系統視為由各個過程組成的。依據系統的定義,系統是由相互關聯和相互作用的要素所組成。因此,我們將「過程」視為系統的「組成要素」,並進行管理。要素有時也被稱為系統的組成單元。因此,過程也可以作為一個管理單元。這個單元可以用九宮圖的方式來表示,其中烏龜的身體代表過程本身,頭則代表過程的輸出,同時也充當下一個過程的輸入。這樣一個個烏龜(過程)組成了整個系統。透過這種系統管理方法,能夠提升效率與效益。

過程管理是提升組織效率和效益的重要手段,它將組織的工作視為一系列相互關聯和互動的過程。根據ISO9001標準,過程被視為管理的基本單元,這些單元通過烏龜圖或流程圖等方式進行表示和分析。過程的輸入、輸出、人員、設備、方法和績效是管理者需要關注的關鍵要素。利用作業成本管理方法和作業管理技術,可以對過程進行細緻化管理,確保系統的高效運行。

過程分析九宮格説明

輸入、輸出及過程綜合圖形描述

  • 在以往對“過程”進行分析時,大多採用一種叫做“烏龜圖”的方法,關注了:輸入、輸出、人員、設備、方法、績效等六個方面。在ISO9001標準推薦採用過程模式進行系統管理中,就是把組織的工作系統看作是由一個個過程組成的。根據系統的定義,系統是一組相互關聯和相互作用的要素。那麼,我們把“過程”作為系統的“要素”組成系統進行管理。系統的要素有時叫系統的組成單元。所以,過程也就成了一個管理的單元。這個單元可以用一個烏龜圖來表示。烏龜身體(過程),頭(過程的輸出)可以作為另外一個烏龜(下一個過程)的尾巴(過程的輸入)。這樣,一個一個烏龜(過程)就組成了系統。利用這樣的系統管理,效率和效益都高。

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  • 因素 説明
    1. Owner 過程的主管,對該過程負責者。
    5. Input 尾。被加工的材料,或者接到加工的指令、要求等。
    6. Output 頭。過程的結果,產品(可能是半成品、零件、部件等)。
    3) 烏龜尾和四腳本身的質量,以及在過程中相互作用的質量,決定了烏龜頭(過程輸出)的質量。最好針對以上五個因素,確定這些因素的PI,KPI,通過對它們的控制來確保烏龜頭的質量。而不是通過檢驗烏龜頭(產品)中KPI來控制過程。後者發現問題已經晚了。於是,就得到了一個作業成本管理的方法,利用作業成本管理有關的信息對作業進行管理。作業組成的更大一級系統,對這個系統的管理就叫作業管理。它是過程模式管理的細化管理方法。
  • 績效指標 説明
    a)顧客滿意度 它可以定性測量:很滿意、滿意、一般、不滿意,很不滿意。如果遇到不滿意和很不滿意,應當查明原因,採取糾正措施,加以完善;
    b)業績 指過程的輸出。一般定量測量。譬如,產量。通常一個過程中的活動會涉及到不同的職能。為了協調好各個職能關係,應當把過程指定主要職能負責,任命一個過程主管。各個配合職能也必須指定一名代表,組成團隊,共同負責該過程的設計、運作、監視和改進。不斷提高過程能力滿足顧客要求。只要這個過程存在,這個團隊應當存在,不斷執行PDCA的循環,把公司中核心過程的能力提高到行業的最高水平。

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  • 改進措施 説明
    1. 提升過程擁有者責任感 確保過程的主管,對該過程負責者有足夠的權責,能夠推動過程的改善。
    2. 完善過程指標體系 建立一套能夠反映過程健康狀況和輸出質量的指標體系,如KPIs,並定期監測和分析。
    3. 加強過程團隊建設 確保過程相關的各職能部門之間有良好的溝通和協作,共同解決問題。
    4. 實施持續改進 通過PDCA循環,不斷尋求過程的改進空間,提升過程效率和產品質量。
  • 有關“相互順序和作用”及“職責和權限”的詳細描述,請參閲過程的“成文信息”。

本內容僅供參考,實際管理時應根據具體情況進行調整。

九宮圖分析法

九宮圖分析法是一種以數字發展出來的工具,用於提供對事件、決策或問題的透徹分析。它可以幫助我們整理思緒,更好地瞭解每個因素之間的相互關係以及潛在的結果。九宮圖分析法是管理學、市場營銷和決策科學中常用的工具之一。

九宮圖分析法的核心是一個九宮格的結構,其中每個方格都代表一個特定的因素或變數。這些方格按照一定的邏輯排列,使我們能夠清晰地看到每個因素與其他因素之間的關聯。通過這種方式,我們可以更全面地評估影響結果的各種因素,從而更好地做出決策。

使用九宮圖分析法的第一步是確定所要分析的問題或決策,並確定相關的因素。然後,我們將這些因素填入九宮圖的不同區塊中,根據它們之間的關係進行排序。這有助於我們視覺化地理解因素之間的相互作用。

在九宮圖分析法中,我們還可以添加額外的信息,例如每個因素的優先級、權重或風險級別。這些額外的評估可以幫助我們更好地理解每個因素的重要性,並有助於更好地評估潛在結果。

九宮圖分析法的優點之一是它簡單直觀,易於使用。無論是個人還是團隊,都可以輕鬆掌握這一工具,並將其應用於各種場景中。它可以幫助我們在面對複雜的問題時更好地分析和理解,從而做出更明智的決策。

總結而言,九宮圖分析法是一個實用和有效的工具,可以幫助我們在面對問題和做出決策時更全面地考慮各種因素。它的直觀性使其成為一種廣泛應用於不同領域的工具,從業務管理到個人生活。藉助九宮圖分析法,我們可以提高我們的思考能力,做出更明確、更有根據的選擇。

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九宮圖分析法_百度百科

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