上班生活夠累，要花時間職場小人抗心累，但有人地方會有小人，職場例外。
你沒有辦法完全阻止小人射過來冷箭，但你有機會讓那支箭不要傷害到你，能自己能力提升到境界後，反過來小人根除。
職場小人類型職場是講究利益地方，每個人做每件事是自己，很某個角度成為別人眼中小人，因此職場環境中小人好人多是，但類型職場小人我們殺傷力，可以分為兩大類型。
無害型：做事人，這類職場小人心思多花主管阿諛奉承上，遇到問題閃、收割別人成果。
明明什麼作為但闆喜歡他。
型：不只阿諛奉承、説一套做一套，他什麼恩怨會暗地裡踹你一腳、背後捅刀，屬於主動攻擊型。
職場上遇到這種型小人。
職場小人代表沒能力身邊若出現職場小人，大家不平，怎麼他做什麼事可以平步青雲，但建議你可以從另外一個角度思考看看，職場能力百百款，因為「能闆認可」，是職場走跳一種專業能力。
獲得主管喜歡是每個上班族想達到目標之一，畢打你考績、發你薪水人，得到主管欣賞會讓職場生活順利，而職場小人做什麼事可以得到主管青睞時，建議認真工作且有戰績你，應該花點時間做管理，讓自己能見度高一點。
並不是要你積極去拍闆馬屁，而是職場上是會做事會做人。
這樣闆眼中，你層級會職場小人上幾階。
五招逼退職場小人職場上遇到職場小人。
不管是射暗箭、背後捅刀，三五時發動攻擊夠你受，而面職場小人需要練招式來自己防身，可以逼退他。
一、增加話語權我們提到管理可以抵抗一部分職場小人，但面型小人時，建議你需要花多心力去打好闆關係。
這時候不只是能見度問題，而是讓闆你有夠信任，增加自己話語權，當小人去説三道四時，闆會聽信讒言。
專業能力是增加話語權條件，拿得出戰績多時，代表你能力是有目共睹。
二、打同事間關係職場小人喜歡背地裡説你話、錯誤推到你身上。
不過，你平時若有打好跟辦公室夥伴關係，大家知道你是哪一種人，會發現是小人搬弄是非，會有同事會提醒你小人背後怎麼捅你刀，你能提前做好防身準備。
三、建立形象柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
無害型：做事人，這類職場小人心思多花主管阿諛奉承上，遇到問題閃、收割別人成果。
明明什麼作為但闆喜歡他。
型：不只阿諛奉承、説一套做一套，他什麼恩怨會暗地裡踹你一腳、背後捅刀，屬於主動攻擊型。
職場上遇到這種型小人。
職場小人代表沒能力身邊若出現職場小人，大家不平，怎麼他做什麼事可以平步青雲，但建議你可以從另外一個角度思考看看，職場能力百百款，因為「能闆認可」，是職場走跳一種專業能力。
獲得主管喜歡是每個上班族想達到目標之一，畢打你考績、發你薪水人，得到主管欣賞會讓職場生活順利，而職場小人做什麼事可以得到主管青睞時，建議認真工作且有戰績你，應該花點時間做管理，讓自己能見度高一點。
並不是要你積極去拍闆馬屁，而是職場上是會做事會做人。
這樣闆眼中，你層級會職場小人上幾階。
五招逼退職場小人職場上遇到職場小人。
不管是射暗箭、背後捅刀，三五時發動攻擊夠你受，而面職場小人需要練招式來自己防身，可以逼退他。
一、增加話語權我們提到管理可以抵抗一部分職場小人，但面型小人時，建議你需要花多心力去打好闆關係。
這時候不只是能見度問題，而是讓闆你有夠信任，增加自己話語權，當小人去説三道四時，闆會聽信讒言。
專業能力是增加話語權條件，拿得出戰績多時，代表你能力是有目共睹。
二、打同事間關係職場小人喜歡背地裡説你話、錯誤推到你身上。
不過，你平時若有打好跟辦公室夥伴關係，大家知道你是哪一種人，會發現是小人搬弄是非，會有同事會提醒你小人背後怎麼捅你刀，你能提前做好防身準備。
三、建立形象柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 身邊若出現職場小人，大家不平，怎麼他做什麼事可以平步青雲，但建議你可以從另外一個角度思考看看，職場能力百百款，因為「能闆認可」，是職場走跳一種專業能力。
獲得主管喜歡是每個上班族想達到目標之一，畢打你考績、發你薪水人，得到主管欣賞會讓職場生活順利，而職場小人做什麼事可以得到主管青睞時，建議認真工作且有戰績你，應該花點時間做管理，讓自己能見度高一點。
並不是要你積極去拍闆馬屁，而是職場上是會做事會做人。
這樣闆眼中，你層級會職場小人上幾階。
五招逼退職場小人職場上遇到職場小人。
不管是射暗箭、背後捅刀，三五時發動攻擊夠你受，而面職場小人需要練招式來自己防身，可以逼退他。
一、增加話語權我們提到管理可以抵抗一部分職場小人，但面型小人時，建議你需要花多心力去打好闆關係。
這時候不只是能見度問題，而是讓闆你有夠信任，增加自己話語權，當小人去説三道四時，闆會聽信讒言。
專業能力是增加話語權條件，拿得出戰績多時，代表你能力是有目共睹。
二、打同事間關係職場小人喜歡背地裡説你話、錯誤推到你身上。
不過，你平時若有打好跟辦公室夥伴關係，大家知道你是哪一種人，會發現是小人搬弄是非，會有同事會提醒你小人背後怎麼捅你刀，你能提前做好防身準備。
三、建立形象柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 職場上遇到職場小人。
不管是射暗箭、背後捅刀，三五時發動攻擊夠你受，而面職場小人需要練招式來自己防身，可以逼退他。
一、增加話語權我們提到管理可以抵抗一部分職場小人，但面型小人時，建議你需要花多心力去打好闆關係。
這時候不只是能見度問題，而是讓闆你有夠信任，增加自己話語權，當小人去説三道四時，闆會聽信讒言。
專業能力是增加話語權條件，拿得出戰績多時，代表你能力是有目共睹。
二、打同事間關係職場小人喜歡背地裡説你話、錯誤推到你身上。
不過，你平時若有打好跟辦公室夥伴關係，大家知道你是哪一種人，會發現是小人搬弄是非，會有同事會提醒你小人背後怎麼捅你刀，你能提前做好防身準備。
三、建立形象柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 我們提到管理可以抵抗一部分職場小人，但面型小人時，建議你需要花多心力去打好闆關係。
這時候不只是能見度問題，而是讓闆你有夠信任，增加自己話語權，當小人去説三道四時，闆會聽信讒言。
專業能力是增加話語權條件，拿得出戰績多時，代表你能力是有目共睹。
二、打同事間關係職場小人喜歡背地裡説你話、錯誤推到你身上。
不過，你平時若有打好跟辦公室夥伴關係，大家知道你是哪一種人，會發現是小人搬弄是非，會有同事會提醒你小人背後怎麼捅你刀，你能提前做好防身準備。
三、建立形象柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 職場小人喜歡背地裡説你話、錯誤推到你身上。
不過，你平時若有打好跟辦公室夥伴關係，大家知道你是哪一種人，會發現是小人搬弄是非，會有同事會提醒你小人背後怎麼捅你刀，你能提前做好防身準備。
三、建立形象柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
説穿了沒自信，所以只能貶低別人，來證明自己價值。
延伸閱讀…
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 職場小人有些共通性，不論男女、不論年紀，只要觀察入微，我們並讓小人現形。
仔細看你周圍有沒有這樣同事，切記和他們保持距離、多做些表面功夫、並避免和他們正面衝突。
你四周圍，有些人介意你表現，總是忌妒闆寵愛你。
大家一起共事時配合，會主動攻擊、冷言冷語、私底下説三道四。
不過難過，而且我要你，這人眼裡，你個優秀者，因為你突出表現讓他們相形失色，他們既羨慕忌妒，所以只能透過「攻擊你」來貶低你、建立他們自信。
職場競爭是現實、不留情，儕間，表面上大家看似和平，背地裡只要抓到機會，會主管面前説你工作不力。
這樣職場暗黑文化，有時候是主管造成，主管希望透過競爭提升團隊績效，有些會鼓勵部屬挑戰 ; 如果你是位強者，請思考、態度看待彼此良性競爭，因為小人會敗陣、散退。
喬安剛進新公司，負責企業公關廣告事務，經常有機會闆面前做簡報，許多主管她印象，看好她潛力。
部門資深同事劉，於這位外表光鮮亮麗、擁有國外學歷喬安覺得，總是會議中刻意挑釁、提問不相干問題；有時會工作上、願配合，讓菜鳥喬安不知所措。
職場小人有些共通性，不論男女、不論年紀，只要觀察入微，我們並讓小人現形。
仔細看你周圍有沒有這樣同事，切記和他們保持距離、多做些表面功夫、並避免和他們正面衝突。
以下提出五點職場小人共通特點：表面上人總是客氣，態度好像熱絡，但日見人心，你會聽到他們散播流言，有意會問你某些人想法、意見。
這時，千萬不要落入陷阱起舞，只有敷衍離才能明哲保身。
會挑別人毛病、愛唱調、反調，有意見！但如果問他們想法願表態。
其實，他們心中毫無定見，只是找碴、。
只要工作上出了問題、沒趕上，馬上責任推到別人身上，會假扮受害者置身事外，會推託、抱怨。
如果和這樣小人共事，你留下白紙黑字文字證明，以防來栽贓。
自身利益，人前説一套、人後做一套。
喜歡主管面前打小報告讓同事承受不白之冤，挑撥同事之間感情製造不合。
説穿了沒自信，所以只能貶低別人，來證明自己價值。
主管喜好，奉承阿諛盡做些表層功夫。
實際上，他們工作意願、能力不求上進，私底下會抱怨主管，假裝你當成自己人。
遇到這樣職場小人，要沉著應戰、理性處理，千萬不要針鋒，落入他們預設陷阱。
會主動攻擊別人，是內心，他們需要藉由批評來掩飾自己能力。
以下建議幾個小方法，讓身邊小人自己散退。
不要讓自己陷入「被害者情緒」泥沼中，一開始表明你立場，不用爭論需要仇視，每天要見面一起共事。
預先設好你底線，大家互不侵犯。
職場小人們會人攻擊，所以你要懂得跳脱人身議題，專注工作、事情本身，原事實。
地，其他同事們、你主管會明白是誰製造紛爭。
萬一遭受流言、惡意攻擊時，你要主動公開澄清，並讓謠言製造者知道，如果情況改善，你會屈服，會考慮採取法律途徑。
總是、做表面功夫，職場小人該如何化解職場夥伴？（圖／取自pakutaso）
你四周圍，有些人介意你表現，總是忌妒闆寵愛你。
大家一起共事時配合，會主動攻擊、冷言冷語、私底下説三道四。
不過難過，而且我要你，這人眼裡，你個優秀者，因為你突出表現讓他們相形失色，他們既羨慕忌妒，所以只能透過「攻擊你」來貶低你、建立他們自信。
職場競爭是現實、不留情，儕間，表面上大家看似和平，背地裡只要抓到機會，會主管面前説你工作不力。
這樣職場暗黑文化，有時候是主管造成，主管希望透過競爭提升團隊績效，有些會鼓勵部屬挑戰 ; 如果你是位強者，請思考、態度看待彼此良性競爭，因為小人會敗陣、散退。
喬安剛進新公司，負責企業公關廣告事務，經常有機會闆面前做簡報，許多主管她印象，看好她潛力。
部門資深同事劉，於這位外表光鮮亮麗、擁有國外學歷喬安覺得，總是會議中刻意挑釁、提問不相干問題；有時會工作上、願配合，讓菜鳥喬安不知所措。
職場小人有些共通性，不論男女、不論年紀，只要觀察入微，我們並讓小人現形。
仔細看你周圍有沒有這樣同事，切記和他們保持距離、多做些表面功夫、並避免和他們正面衝突。
以下提出五點職場小人共通特點：表面上人總是客氣，態度好像熱絡，但日見人心，你會聽到他們散播流言，有意會問你某些人想法、意見。
這時，千萬不要落入陷阱起舞，只有敷衍離才能明哲保身。
會挑別人毛病、愛唱調、反調，有意見！但如果問他們想法願表態。
其實，他們心中毫無定見，只是找碴、。
只要工作上出了問題、沒趕上，馬上責任推到別人身上，會假扮受害者置身事外，會推託、抱怨。
如果和這樣小人共事，你留下白紙黑字文字證明，以防來栽贓。
自身利益，人前説一套、人後做一套。
喜歡主管面前打小報告讓同事承受不白之冤，挑撥同事之間感情製造不合。
説穿了沒自信，所以只能貶低別人，來證明自己價值。
延伸閱讀…
主管喜好，奉承阿諛盡做些表層功夫。
實際上，他們工作意願、能力不求上進，私底下會抱怨主管，假裝你當成自己人。
遇到這樣職場小人，要沉著應戰、理性處理，千萬不要針鋒，落入他們預設陷阱。
會主動攻擊別人，是內心，他們需要藉由批評來掩飾自己能力。
以下建議幾個小方法，讓身邊小人自己散退。
請王淑華（小黛）喝杯咖啡，林靖宇觀點：4成選票綁架6成民意，是要一起合葬？風評：憂核電延役排擠綠電，環團暴露外行Netflix 2月即上架1部神劇！影迷嗨喊「終於等到」，片單一次看我們不能期待職場遇到每個人我們。
來説，有些人，他們會任何有潛力戰勝他們人做威脅，他們於建立正面共事關係有一點興趣，反而熱衷於所有人視為各種潛權利鬥爭勁敵。
面職場小人自保第一步是，辨別我們共事者是不是敵人，這篇文章整理10種職場小人及應大法。
幫助大家能觀其言，知其行，終能親君子遠小人。
職場小人典型特徵面職場小人自保第一步是，辨別我們共事者是不是敵人，這篇文章整理10種職場小人及應大法。
幫助大家能觀其言，知其行，終能親君子遠小人。
職場小人典型特徵面職場小人自保第一步是，辨別我們共事者是不是敵人，這篇文章整理10種職場小人及應大法。
幫助大家能觀其言，知其行，終能親君子遠小人。
職場小人典型特徵面職場小人自保第一步是，辨別我們共事者是不是敵人，這篇文章整理10種職場小人及應大法。
幫助大家能觀其言，知其行，終能親君子遠小人。
職場小人宗是「不擇手段」，這類型人屬於「成果導向」，遇事會優先考量「利己」，再者才是組織或是共事者利益。
基於這樣前提，你會發現共事者出現下列典型特徵：工作上撒謊、犯錯第一時間推卸責任、濫用別人知心話、別人點子人脈或金錢為己有、暗箭傷人或交往前後態度不一致。
是態度一這項特徵，我職場田野觀察，這類小人習慣當成他拜託你幫忙或操縱人心手段，一但他們達到目的取得資源，會露出魯無禮，或是無視對方態度，程度一，但能夠多少察覺到勁。
這時記得他們保持安全距離，並以方式打交道，切記不要透露任何你私人或工作情報，因為他們可能會趁你沒有防備時，踩著你往上爬。
以下是參考近期暢銷《職場上做人累，會做人更累》書中列舉敵人類型，並綜合我大型組織近十年工作經驗，挑出你可能需要應付十種職場小人，請記住這些類型人建立共事關係或友誼，可能會讓你職業生涯或私生活出現危機。
1.情報竊賊（例：copy cat、間諜）：這類型人透過或合作，探知你點子或企劃，想法為己有獻他們闆及上司，或是執行專案時，將成果或你個人功勞據為己有。
若你近期有機會做一份工作或專案，或你本身任職於創意產業，提防那些探問你過多商業情報人，或是透過「我們來聊聊」是合作名，讓你他免費提供企劃，刻意保持距離或直接拒絕是應對方法。
2.嫉賢妒能型：「嫉妒」是職場情緒，然而這類型人，是「吃不到葡萄説葡萄酸」，他會忌恨同儕、技能，是上司交情，並試圖惡意慫恿他人表態，指責你不配擁有這一切，導致你聲譽受損或工作孤立無援，例如指涉女性靠外表博取上位，或暗指他人因為靠關係獲得陞遷。
應嫉賢妒能型方法，現自建認知「你正在這種人打交道」，儘可能減少分享讓他們誤解成炫耀消息。
若情況允許，不要執行可能展現你優勢而他們失色專案，因為他們妒火之下可能會透過工作你。
3.誤導型、騙子：這類型是書中指涉該力避開「陰險」職場小人。
這類人基於個人不安全感，弄造假，像是提供錯誤訊息，讓你誤觸規定；或是假借幫你簽線媒合人脈資源，但轉身舉報你兼職，或是合作潛在對象散播你負面消息，這類模式第一時間察覺，建議你二位以上可信者確認消息或此人過往合作紀錄，一但發現有貓膩，建議抽身自保。
4.八卦者、假知：茶水間八卦，這類型小人習慣性打聽職場獵物情報，並此換取他人八卦，換言之，這類型人可能風趣，裝出樣子，認真傾聽你抱怨，換取你套話，他們危險處於你知道他們八卦對象什麼時候會輪到你，或是哪一次關鍵陞遷時你訊息做他陞遷的壂腳石。
離他或善用他們散播你個人開口情報，例如，有主管會透過這類人散播辦公室頭疼人物行為使其調職。
5.私德有損者（例：色狼、霸）：如果你遇到職場技安或色狼，無論他們歷什麼，他們出現這類身體或心理領域過度侵犯他人行為傾向時，第一步存有戒心，儘可能結伴行動，降低鎖定風險，若遇到性暗示、性別羞辱或言語、身體施暴，請記得第一時間蒐證，並循組織內外規範主責單位投訴，同時尋求法律補救措施解決問題。
6.過度者、貼女孩：這類型共事者，期處於情緒狀態，像是過度者，做任何事會下意識討好別人，因此他做出明確工作決策，或交辦過多瑣事，而無法時間投注專案，會拖慢整個部門績效。
這種人起來討厭，但關鍵時刻是麻煩製造者。
保持其接觸，但工作進度及績效請務掌握主導權，確保事情且第一時間能處理。
7.主義者：這類人跟前項過度者問題類似，主義者控制渴望你陷入他們情懷。
這類人起來你感覺一切毫無希望、他們會「我們完蛋了」、「這個主意糟」與「我們辦不到」掛嘴邊。
言語有其力量，消極心態行動是會感染，所以幫自己一把，多交一些朋友，儘量減或避免負面同事來，幫助自己職場保持積極狀態。
憑著她信任，我不假思索地闆面前她説話，她失誤，我會試著她轉移闆注意力。
她年度簡報做不出來，我熬夜幫她趕工。
我她視為朋友，卻了她是我競爭手。
我們成為了闆左右手後，她開始她以前主管進行批評挑戰，這位主管暗黯然離開了公司。
接著，她矛頭指向我。
這篇文章主要目的是讓讀者瞭解職場中可能會遇到隱藏人際關係問題，瞭解如何識別和避免職場中小人，並提供自身經驗及策略避免這些問題。
我們會探討如何識別和應可能背叛，以及如何建立和有益職場關係。
我們希望自己職場是、合作環境，但有時候，你可能會遇到一些讓你感到困擾情況。
我自身經驗帶你認識並學會如何應職場中「小人」。
職場小人可能是你同事，是你上司。
他們可能會你不注意時候進行一些背後小動作，如散播謠言，損害你聲譽，或者在工作中阻礙你任務讓你受挫。
這種人公眾場合會你展現出關係，彷彿是你職場上親好友。
他們會你讚賞、提供你建議，並你需要援助時總是第一個站出來。
而這些表面的行為背後隱藏著不為人知意圖。
我在工作中遇到一位所謂戰友（方這個角色自居），我們共事了幾年，不只職場上是同事，下班後是朋友，一起打球、吃飯，深度交流彼此生活，我們之間建立起友誼。
當時，我因為表現出色，升遷得，而她那時非主管位置上，並且我十歲，上像一個大姐大，聆聽我心中困憂，我會她分享工作上困難和挑戰，有我工作各種想法。
這樣互動之下，我信任她，相信她是我職場上姐妹。
然而，我了一件事情：人心是複雜，是職場這樣競爭環境下，人人之間關係往往像我們想象那麼。
憑著她信任，我不假思索地闆面前她説話，她失誤，我會試著她轉移闆注意力。
她年度簡報做不出來，我熬夜幫她趕工。
我她視為朋友，卻了她是我競爭手。
我助攻下，闆開始她信任有加，她因此得到了升遷。
於是我們成為了闆左右手。
令人意想不到是，她開始她以前主管進行批評挑戰，而闆過她滲透操縱之下，那位主管產生疑慮，後各種藉口將那位主管調離原職，這位主管暗黯然離開了公司。
接著，她矛頭指向我。
我們私下吐槽闆言語，原本只是朋友間鬆話語，她有意地這些話告訴了闆，破壞了我和闆信任關係。
我記得有一次，她我團隊成員簡報中錯字大張旗鼓地揭露出來，晚上寫email我並CC了若干一級主管，公然質疑我領導能力。
當時闆聽她建議，隔天早上九點鐘我們會議室裡這個微不足道錯誤討論了一個多時，要我道歉以外所能評批我。
面這樣職場政治，我忍無可忍，選擇離開。
儘管我辛辛苦苦打造高績效部門落入她手中，但我深知她並非藉著自身專業能力爬上這個位置，而是依賴著闆關係。
一些人才離職後，闆選擇退休，而這一切發生我離開不到三個月時間內。
而闆退休不到兩個月後，她開始四處物色能接下我團隊人選，因為她管理下，加上缺乏闆監督，她於展現出了自己「實力」，我部門業績一落千丈。
找出一個替罪羊來保住她公司位子，她開始物色下一個「戰友」…。
這樣情況令人，但我後悔我選擇。
我離開是為了避免受到和利用。
我願意在這樣職場環境中繼續工作，願意這樣「戰友」打交道。
我認為只有離這樣負能量，我才能找到一個有潛力和成長職業道路。
事後，我開始審視自己行為，反思是否我過度信任讓她有了可乘機。
我認識到我應該沒有思考情況下，易地闆面前她説話，同時應該她擋下所有失誤責任。
我過於她作朋友，卻忘了職場上，每個人可能是競爭對手。
現在回顧，她一些小動作，她一些言談，預示著結果。
只是當時我，過於信任她，並未察覺到這一點。
這段經歷讓我堅信，職場上，專業能力和道德操守關。
升遷和應該是藉著實力和努力獲得，而不是透過利用他人或建立親密關係取得。
職場上，我們明確認識到工作和私人生活是兩個領域，並需要方式來處理。
我們不能將私人生活中關係直接應用於工作場合。
即使私下與同事之間建立了友誼，我們應該保持警覺，因為職場上，每個人可能成為競爭手。
保護自己，我們需要在工作中設定邊界。
這意味著我們同事交流時，要避免過多地談論私人生活事情，以免他們利用這些信息來我們操作。
同時，我們應該專業和公正態度對待每一位同事，避免在工作中偏袒任何人。
我們保持警覺，細心觀察同事們行為和言辭。
如果我們發現任何操縱或背叛跡象，應採取行動，保護自己權益。
職場上，不可盲目相信他人，要保持頭腦和敏鋭觀察力。
我們專業能力和技術是我們防護。
只有我們具備足夠技能和知識，能夠獨職場上工作時，才能避免他人利用。
持續學習和提升自己能力，讓自己成為職場中不可或缺人才。
鼓勵多元評論觀點碰撞激盪，並符合上述兩個守前提下，我們要求所有沙龍參與者遵守以下規範，您下開始使用本沙龍服務時，視為此規範：
轉眼到了年末轉職季，你準備要跟上趨勢，加入前景、薪資雙重看好雲端產業了嗎？現在報名AWS舉辦「2024 AWSome Day線上雲端培訓系列」課程，一起探索雲端職涯！
這幾年來，名「數位轉型」科技革命改變了所有企業商業模式和文化，生成式AI崛起後，各類雲端解決方案成為備受企業管理階層關注下一項重點。
無論是上雲來統籌、規劃企業資源，還是技術架構轉換、整體營運流程轉型優化，讓企業上下雲端人才需求提升。
1111人力銀行調查，去年光是雲端人才工作機會數增長了兩成；AWS技能相關職缺佔了104人力銀行上類型職缺45%。
可見企業積極上雲、數位轉型普及環境之下，擁有雲端知識只是IT部門附加要求，無論是管理階層、技術人員、非技術人員，多公司招募人才時，希望求職者具備雲端相關知識，以便有效率地優化內部流程，創造多價值創新。
企業需求，數位技能對自我價值有提升。
AWS台灣數位技能研究發現，具備高階數位技能受訪員工年收入6萬美元，不具備數位技能受訪同儕高出121%。
另一方面，過半數（52%）掌握階數位技能受訪員工表示出工作意度，數位技能不只關乎待遇，能工作過程創造層滿足感。
由此可見，擁有雲端技能不只符合當代數位人才需求，能自己創造理想職涯待遇，現今轉職旺季，如果想要年後鬆轉職，雲端技能是你不可或缺關鍵！報名AWSome Day線上雲端培訓，年後鬆轉職煩惱！「如果現在會雲端技能怎麼辦？」擔心，現在開始來得及！研究指出，近年多企業認同技能證書效力，有75%受訪企業表示數位認證或培訓課程可以替代學士學位。
致力培訓雲端人才AWS，即於2月22日（四）下午，舉辦完全免費「2024 AWSome Day線上雲端培訓系列」課程，不論是想轉職雲端的非技術人員或技術開發者，還是即畢業社會新鮮人，只要利用午後3個時時間，能鬆加入探索雲端職涯行列。
本次課程AWS資深業務發展經理KC Liang資深技術培訓師Stanley Huang帶領，兩人擁有多年雲端培訓經驗，並雲端發展趨勢延伸運算、資料庫及安全性基礎知識，帶領學員基礎認識雲端。