王永慶從經營米店、木材事業到進入塑膠製品行業，每一次的轉變都伴隨著挑戰和困境。特別是在創立台塑之初，面對著生產出的PVC塑膠粉品質不佳、成本過高且銷路不暢的難題，王永慶並未放棄。他以瘦鵝為例，提出人在逆境中要像瘦鵝一樣經得起飢餓的考驗，鍛煉出堅韌的毅力。瘦鵝在缺乏食物的困境中，一旦得到食物，便會迅速增重，這種適應環境的能力正是王永慶認為成功企業家所必須具備的。
- 王永慶出身於貧苦的茶農家庭，其家族歷史可追溯至清朝道光年間，高祖母許雪娘與其曾祖父王天來渡海來台，隨後從事茶葉生產。曾祖母林謹生有六子，其中王添泉為王永慶祖父，開私塾教書，王長庚為其父親，王詹樣為其母親。王長庚與王詹樣育有八個孩子，除了最小的妹妹之外，其他三位妹妹全部被送養。王永慶努力工作籌錢，以贖回姊妹，讓她們得以作為王家人出嫁，甚至賣掉鐵櫃以籌措嫁妝。
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王永慶在10歲時，祖父王添泉告誡他，茶山並非長久之計，未來將會成為石頭山，依靠茶葉維生終將失敗。王永慶將此教誨銘記於心。15歲時，他從新店公學校（今新店國小）畢業，先擔任茶園雜工，後來到嘉義一間米店當學徒。16歲時，他借父親的200日圓（已歸還）開辦了自己的米店，並與弟弟王永成、王永在南下嘉義幫忙。起初，他挨家挨户推銷大米，率先提供送米到府服務，並延長營業時間。同時，他還篩選大米中的雜質，提昇大米品質。他記錄顧客人口和飯量，在顧客快吃完米時主動送米上門，並在顧客發薪後兩三天到府收款。由於品
王永慶的「瘦鵝理論」與創業歷程
在台灣經濟發展的歷程中，王永慶是一位具有傳奇色彩的企業家。他的名字緊密連結著台灣塑膠公司（台塑）的崛起，以及後來形成的龐大台塑集團。王永慶以其獨到的經營理念和不懈的努力，將台塑集團打造成為台灣經濟的支柱之一。其中，他的「瘦鵝理論」不僅是他個人創業經驗的總結，更是台灣企業家精神的象徵。
王永慶從經營米店、木材事業到進入塑膠製品行業，每一次的轉變都伴隨著挑戰和困境。特別是在創立台塑之初，面對著生產出的PVC塑膠粉品質不佳、成本過高且銷路不暢的難題，王永慶並未放棄。他以瘦鵝為例，提出人在逆境中要像瘦鵝一樣經得起飢餓的考驗，鍛煉出堅韌的毅力。瘦鵝在缺乏食物的困境中，一旦得到食物，便會迅速增重，這種適應環境的能力正是王永慶認為成功企業家所必須具備的。
在王永慶的領導下，台塑集團不斷擴展其事業版圖，從
王永慶曾自評：「貧寒的家境，以及在惡劣條件下的創業經驗，使我年輕時就深刻體會到，先天的環境不足喜，亦不足憂，成功的關鍵完全在於一己的努力。」2008年10月，他在美國視察公司時身體不適，緊急送往醫院搶救無效，終年92歲。隨後，其遺體在法師誦經與家人陪伴下運返台灣，靈堂設於長庚大學。王永慶家族宗教信仰多元，告別式以追思、鞠躬、及祭文朗誦為主，簡樸而隆重。中華民國政府頒佈褒揚令以表彰其貢獻。王永慶一生重視養生，堅持每天跑步一個小時，風雨無阻，直至晚年才改以步行。他律己甚嚴，對自我要求很高，生活簡樸，長年熱心於慈善事業。
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王永慶家族圖
王永慶家族表 – Smart自學網
在王永慶的領導下，台塑集團不斷擴展其事業版圖，從
王永慶曾自評：「貧寒的家境，以及在惡劣條件下的創業經驗，使我年輕時就深刻體會到，先天的環境不足喜，亦不足憂，成功的關鍵完全在於一己的努力。」2008年10月，他在美國視察公司時身體不適，緊急送往醫院搶救無效，終年92歲。隨後，其遺體在法師誦經與家人陪伴下運返台灣，靈堂設於長庚大學。王永慶家族宗教信仰多元，告別式以追思、鞠躬、及祭文朗誦為主，簡樸而隆重。中華民國政府頒佈褒揚令以表彰其貢獻。王永慶一生重視養生，堅持每天跑步一個小時，風雨無阻，直至晚年才改以步行。他律己甚嚴，對自我要求很高，生活簡樸，長年熱心於慈善事業。
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王永慶- 維基百科，自由的百科全書
王永慶家族圖- 香港文匯報
王永慶的慈善事業
王永慶雖然工作繁忙，但更重視自己的養生。他堅持每天跑步一個小時，風雨無阻，數十年如一日。他曾説：「跑步很辛苦，也很枯燥，但是為了長壽，就必須持之以恆地跑下去，久而久之，像是日常工作之一，而不覺得辛苦了。」然後他用朋友教導的「毛巾操」做體操，天天如此，即使出差在外也不例外。70多歲以後，在醫生的建議下，他改以步行養生。王永慶對自己要求很高，生活簡樸，並長年熱心於慈善事業，對象更不分台海兩岸。除了在重大天災捐款救災以外，他創辦的明志科大、長庚大學都有免費名額供清寒原住民學生就讀，除免學雜費外並且提供膳宿與零用金，並且輔導就業。
α.據瞭解，温翠蘋與前夫於18日晚間在北市大安區一間餐廳用餐時發生爭吵，前夫失控踹了温翠蘋腹部，她痛苦尖叫並掩面大哭，旁人見狀報警。警方到場後，温翠蘋表示不願提告。