有一句俗語無論是古人還是今人贊同，那”寧可得罪君子,要得罪小人”，有一句話，那”明箭易躲暗箭防”。
所以無論是在生活中還是職場上，人們會擔心遇到小人。
是小人躲陰暗的角落使壞話，那是防不勝防。
其實鬼谷子人們想到了對付小人絕招，所以小人不用怕，只要採用這幾招能制勝，逼退小人，從此一切順利無往。
鬼谷子一生喜入世，他隱居深山老林，並其中領悟到天地奧妙。
鬼谷子能讀懂人性，同時會利用人性採用謀略致勝。
鬼谷子諳馭人之術，他謀略古今通用，對付小人奏效。
無論是哪個時代，小人身上有一個點，那利益趨勢，主要有利益，小人會不惜一切代價去獲取。
所以對付小人時候，要善用”利”，既然小人貪圖蠅頭小利，那麼君子捨棄小利去滿足小人。
小人以為自己是利益，實際上吃虧，而君子可以藉此躲避小人”暗箭”。
春秋戰國時期孟嘗君富可敵國，他父親留下很多遺產，所以他一生衣食無憂，他開始廣納人才，招攬各方豪傑，當時孟嘗君食客多達幾千人。
孟嘗君愛惜人才，只要有華他願意招攬，當時很多賢士來到孟嘗君麾下他效力。
眾多食客裏，有兩個人備受非議，因為他們倆是雞鳴狗盜之徒。
孟嘗君食客認為應該招攬這樣小人，可是孟嘗君心胸，雖然他聽到了很多反對聲，但是他們留下了。
這兩名食客孟嘗君感激涕零，所以沒有孟嘗君添任何麻煩，反而救了孟嘗君。
這兩名食客擅長偷盜，平時用不上他們，而且他們受到鄙視，所以只能老老實實呆孟嘗君門下。
沒想到後來孟嘗君遭，他關進大獄，這兩名雞鳴狗盜之徒發揮了作用，他們旁門左道孟嘗君救了出來。
孟嘗君當初小利收買了兩個小人，非但沒有小人陷害，小人還為他所用，説孟嘗君是高明，這一招對付小人確實奏效。
現實生活中，有很多人是表面一套背後一套，有人心地純善所以看不出小人伎倆，這個時候小人陷害。
對付這種笑面虎，需要智慧，因為這樣人會表面和諧，暗地裏知道搞什麼陰謀。
所以要智慧分辨接觸人，如果發現有挑撥離間、阿諛奉承和見風使舵現象，這個時候一些，避免小人加害。
郭子儀是唐朝名，他安史中大功，所以他朝堂上有。
郭子儀一生戎馬受到眾人敬仰，但是郭子儀並非居高人，他如果因為戰功而沾沾自喜，會小人握住把柄，來非但無法朝廷，還可能會深陷萬劫復地。
所以郭子儀行事小心，他做事低調謙和有禮，沒有人能找出郭子儀錯處。
有一日郭子儀病了，當時他躺牀上休息，這個時候魯費前來探病，郭子儀聽聞是魯費馬上就讓家裏人退下，只剩下郭子儀一人接待他。
魯費這個人善妒，他，朝堂上沒有人敢得罪他，因為得罪了魯費會遭到報復。
郭子儀之所以會讓所有人退下接待魯費，因為他擔心家裏人會嘲笑魯費長相。
職場小人代表沒能力身邊若出現職場小人，大家不平，怎麼他做什麼事可以平步青雲，但建議你可以從另外一個角度思考看看，職場能力百百款，因為「能闆認可」，是職場走跳一種專業能力。
郭子儀小人心理，所以避免發生這樣事情，提前讓家人退下，連下人不得逗留。
郭子儀接待魯費讓他感到，所以魯費前來探病非但沒有抓到任何把柄，反而郭子儀讚賞有加。
後來魯費上了丞相，他上台後打壓了很多人，這些人此前得罪過魯費，郭子儀安然無恙。
可見郭子儀智慧明辨小人心裏，同時智慧避免得罪小人，郭子儀因此躲過了一次劫。
話説，忍字頭上一把刀，可見忍是做到，古往今來有多少人敗一個”忍”字上。
於小人來説，忍耐是做到，因為小人會達到目的不惜一切手段，所以小人字典裏有忍。
如果君子想要贏過小人，避免受到小人迫害，善用”忍”。
公元494年，吳王夫差率兵攻打越國，隨後吳王擊敗勾踐，勾踐當時輸悽慘，沒有臉面活下去，所以想要身殉國。
一旁謀士文仲開始勸説勾踐，只要保住性命，保日後有報仇一天。
勾踐當時聽了這句話沒有尋死，他當時發誓要復國，這樣勾踐踏上了一條艱辛的復仇路。
勾踐當時買伯嚭，隨後伯嚭開始吳王説話，讓他留下願意歸降勾踐。
吳王當下了，勾踐還説自己願意服侍吳王左右，吳王看到勾踐如此，認為他來會有任何作為，只不過吳王怎麼沒想到，勾踐開始圖謀復國計。
這樣勾踐吳國呆了三年，這期間勾踐活得不如一條狗，不僅要餵馬，要用心服侍吳王，勾踐吳王嘗過。
三年考驗期，吳王終於放下了戒備，隨後他勾踐放了回去。
勾踐回國後開始商議復國計，他用十年卧薪嚐膽率兵攻打吳國，隨後吳國滅，吳王飲恨自殺。
如果當初勾踐沒有忍下，會復國。
上班生活夠累，要花時間職場小人抗心累，但有人地方會有小人，職場例外。
你沒有辦法完全阻止小人射過來冷箭，但你有機會讓那支箭不要傷害到你，能自己能力提升到境界後，反過來小人根除。
職場小人類型職場是講究利益地方，每個人做每件事是自己，很某個角度成為別人眼中小人，因此職場環境中小人好人多是，但類型職場小人我們殺傷力，可以分為兩大類型。
無害型：做事人，這類職場小人心思多花主管阿諛奉承上，遇到問題閃、收割別人成果。
明明什麼作為但闆喜歡他。
型：不只阿諛奉承、説一套做一套，他什麼恩怨會暗地裡踹你一腳、背後捅刀，屬於主動攻擊型。
職場上遇到這種型小人。
職場小人代表沒能力身邊若出現職場小人，大家不平，怎麼他做什麼事可以平步青雲，但建議你可以從另外一個角度思考看看，職場能力百百款，因為「能闆認可」，是職場走跳一種專業能力。
獲得主管喜歡是每個上班族想達到目標之一，畢打你考績、發你薪水人，得到主管欣賞會讓職場生活順利，而職場小人做什麼事可以得到主管青睞時，建議認真工作且有戰績你，應該花點時間做管理，讓自己能見度高一點。
並不是要你積極去拍闆馬屁，而是職場上是會做事會做人。
這樣闆眼中，你層級會職場小人上幾階。
五招逼退職場小人職場上遇到職場小人。
不管是射暗箭、背後捅刀，三五時發動攻擊夠你受，而面職場小人需要練招式來自己防身，可以逼退他。
一、增加話語權我們提到管理可以抵抗一部分職場小人，但面型小人時，建議你需要花多心力去打好闆關係。
這時候不只是能見度問題，而是讓闆你有夠信任，增加自己話語權，當小人去説三道四時，闆會聽信讒言。
專業能力是增加話語權條件，拿得出戰績多時，代表你能力是有目共睹。
二、打同事間關係職場小人喜歡背地裡説你話、錯誤推到你身上。
不過，你平時若有打好跟辦公室夥伴關係，大家知道你是哪一種人，會發現是小人搬弄是非，會有同事會提醒你小人背後怎麼捅你刀，你能提前做好防身準備。
三、建立形象柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
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二、打同事間關係職場小人喜歡背地裡説你話、錯誤推到你身上。
不過，你平時若有打好跟辦公室夥伴關係，大家知道你是哪一種人，會發現是小人搬弄是非，會有同事會提醒你小人背後怎麼捅你刀，你能提前做好防身準備。
三、建立形象柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
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認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
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所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
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四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
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五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
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後者會同事當成職場小人。
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不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
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五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
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前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
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怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
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三、建立形象柿子挑吃，小人會挑好欺負下手。
要累積戰功增加自己公司內信任度之外，要建立起一個「小人惹」形象，不用盛氣凌人，只要表現受欺負。
不要聽到風聲悶不吭聲，回應反擊，以為謠言自己會消失，或是想要息事寧人、委曲求全，這些會助長小人威風。
四、打不倒他加入他雖然職場小人惹人厭，但你可以嘗試他接觸。
有時候可能他是羨慕忌妒你或是不夠瞭解你，會你出手，彼此認識後有機會化干戈為玉帛。
即使接觸後水火不容，仍不能完全沒有掌握對方動態，知己知彼還是自己。
五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
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五、設下邊界有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
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認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
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前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
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認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
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繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 有職場小人是表面上你交好，你掏心掏肺分享任何事情，但這「換絕情」。
其實不管是不是遇到小人，職場上是要設下界線，像是不要同事抱怨工作，若遇上小人很可能你抱怨傳到主管耳裡，但並不是完全來，而是要瞭解職場往來界線，職場是講究利益地方。
闆知道員工中有職場小人嗎？闆知道員工中有小人存在嗎？闆分辨誰是職場小人嗎？闆眼中會員工分為是不是職場小人，而是可分成「生產型」及「服務型」。
認真上班，交代什麼事做人屬於生產型；同事生產結果端到闆面前，説闆想聽話人則是屬於服務型。
後者會同事當成職場小人。
前面有提到，小人能力之一討闆心，能夠讓闆上班時感到開心，會讓整間公司開心。
所以闆來説，每位員工定位；除非是不事生產，有巧舌如簧影響其他員工效率，這樣是會當成應該要裁掉冗員。
怎麼根除職場小人小人會自己消失，比小強纏，唯有持續增強自己防身五招，才有機會躲過小人暗箭，某天能抓住那支冷箭，留下證據成為自己籌碼。
此外，君子報酬三年晚，若你想反擊，建議你能力證據累積到程度，一次處處陷害你職場小人陰回去，讓他沒有機會你反擊。
後，歡迎你到 Alpha plus 職涯教戰瞭解多職場生存技巧，不管是擊退職場小人還是建立職場好人緣，可以課程中學到職場中明哲保身技巧，馬上去看看。
繼續職涯加速〉 【面試準備技巧人包】自我介紹把握3重點，鬆贏得理想 Offer 職場溝勝心法：掌握4實用技巧，職場新人能交流！ 不想提這倆字，不想這倆字我口中出現，我認為“小人”掛嘴邊人不是“大人”。
可是這幾年我“朋友”害苦了！！！傷透了！！！感謝寫這篇文章人，雖然可能會我起多作用，但是讓我知道了且相信了世界上有這樣人，不止一個！而不是我感覺出錯。
小人是一種人格有缺陷人，一種一切自我為中心，毫無公德可言人。
一種不識抬舉不知好歹人。
如果他們能稱為人，那是我們稱為“jian人”人。
之所以説小人不識抬舉不知好歹，是因為你他們做一切他們會認為是理所應當，他們字典裏有“知恩圖報”這個詞，只有無止境索取。
之所以説小人是jian人，是因為不能他們，他們一點露水他們氾濫，他們個藍子他們知道要下個什麼蛋。
你每天罵他，他會你俯首帖耳洋洋得意，他一點臉色他會翻天能懂嗎？1.溜鬚拍馬，阿權附 2.兩面三刀，人前一套，人後一套 3.挑撥離間，打擊異己 4.鬼話篇，花言巧語，能言善騙 5.胡攪纏，無理取勝 6.趾高氣揚，頤指氣使其一，小人見不得。
小人能發現，有時發現得人敏鋭，但可能對投以。
他們眯縫着眼睛打量美好事物，只要一有可能忍不住要去擾亂.其二，小人見不得權力。
不管什麼情況下，小人注意力總會拐彎抹角地繞權力天平，旁人看來繞地方，他們能飛檐走壁繞進去。
他們表面上是權者着想，實際上想着權者手上權力，他們權力本身並迷醉，迷醉權力背後自己有可能得到利益。
因此，乍一看他們是投靠誰、背叛誰、效忠誰、出賣誰，他們壓根兒沒有人概念，只有實際.小人，人品人格上，一個人字上.其三，小人不怕麻煩。
怕麻煩做不了小人，小人麻煩中找事。
小人知道麻煩事情搞混，只要自己不怕麻煩，總有怕麻煩人。
其四，小人辦事效率高。
小人急於事功講規範，有明明障眼法掩蓋着，辦起事來遇不到阻力，能象遊蛇地事情迅速搞定。
他們善於領會權者能啓齒隱憂和私慾，一切化解之間，所以權者眼裏，他們效率雙倍。
有權者支撐，他們效率高了。
其五，小人會放過傷害者。
小人本質上是，他們行動方式使他們害怕操作上失敗，但害怕報復。
設想中報復者然是他們傷害人，於是他們使命註定是要續斷地傷害傷害者。
你如果小人傷害了一次，那麼着吧，第二、第三次着你，因為這樣做小人缺少安全感。
小人會憐憫，會懺悔，會害怕，但害怕，一條道走。
其六，小人需要博取同情。
執仗強盜、殺人眨眼儈子手是惡人而不是小人，小人沒有這股膽氣，許要掩飾和躲藏。
他們反覆別人解釋，自己是天底下受損實人，自己是弱者，得不能了，生別人欺侮料。
他們企圖吞食別人產權、名譽乃至身家性命時候，他們會讓喉音、含淚雙眼、顫抖臉頰、説休語調一起上陣，邏輯説園通時哽哽咽咽地糊弄過去，你能同情？其七，小人謠言製造氣氛。
小人要借權力者手或起鬨者口來衞護自己，繪聲繪色地謊報“敵情”。
其八，小人控制不了局勢。
小人而缺少見，因此他們製造一個個具體果時並有想到這些惡果組接起來會釀發出一個什麼樣結局。
他們挑唆權勢和輿情初期，一切他們意志發展，而權勢和輿情於勃然而起揮灑暴力時候，他們瞠目結舌、騎虎下了。
小人沒有大將風度，完全控制不了局面。
小人喜歡搬弄是非、挑撥離間。
而且他們無一不是喜歡窺探他人專家。
他們達到某種目的，會採取挑撥策略，小人願望是：天下人指責、懷疑，他能掌控全局、左右逢源、遊刃有餘。
所以，搬弄是非、挑撥離間是小人常用戰術。
再有，出賣、背叛是小人慣技之一，你小人促膝談時候，你肺腑之言，小人眼裏把柄，而你隱私小人出賣你資本。
所以，小人面前，三緘其口，否則，承受有一天你肺腑之言及隱私加工後曝光於天下！小人往往是我們自己培養出來，因為我們，因為我們，因為我們相信愛心何以融化黑暗了。
坦蕩蕩君子往往慼慼小人，這樣例子不夠多嗎？您不屑惡制惡，但您有其他辦法嗎？佛光普照無緣之人。
許您説寧惹君子不犯小人，但您能保證小人不犯您嗎？我們能夠保證自己做小人，但我們能保證小人做小人嗎？因此，既然知道誰是小人，決不能手，要敲打他，不能他氾濫、下蛋機會